Online Kursus di kepemimpinan

Terbaik Online Kursus di kepemimpinan 2017

kepemimpinan
Online Kursus di kepemimpinan
Baca terus

Sertifikat Fundamental Manajemen Proyek Kursus Online

Courses for Success
Online Paruh waktu 6 - 8 minggu February 2017 Amerika Serikat USA online

Dalam Sertifikat enam minggu di Proyek Manajemen Fundamental Course Online, berpengalaman Project Management Professional akan membantu Anda menguasai penting dari manajemen proyek. Anda akan menjadi anggota tak terpisahkan dari tim proyek Anda dengan menemukan dan menguasai konsep-konsep penting yang Anda butuhkan untuk merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan menutup semua jenis proyek. [+]

Rangking Teratas Online Studi Kursus di kepemimpinan. Menguasai Essentials Manajemen Proyek Dalam Sertifikat enam minggu di Proyek Manajemen Fundamental Course Online, berpengalaman Project Management Professional akan membantu Anda menguasai penting dari manajemen proyek. Anda akan menjadi anggota tak terpisahkan dari tim proyek Anda dengan menemukan dan menguasai konsep-konsep penting yang Anda butuhkan untuk merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan menutup semua jenis proyek. Anda akan belajar tentang politik proyek dan etika, pengukuran proyek, dan penutupan proyek. Anda akan mampu mengembangkan semua bagian dari rencana proyek, Anda akan menjadi nyaman dengan tubuh manajemen proyek pengetahuan, dan Anda akan mengembangkan berbagai teknik yang kuat untuk menghasilkan ide-ide proyek. Jika Anda baru untuk manajemen proyek, tentu saja ini akan memberikan Anda dengan informasi penting yang Anda perlukan untuk mempersiapkan dan menyelesaikan proyek pertama Anda. Jika Anda seorang manajer proyek yang berpengalaman, tentu saja ini akan membuat Anda lebih berharga bagi atasan Anda dengan meningkatkan keterampilan dan kompetensi. Fakta Course Cepat: Hanya 6 minggu untuk menyelesaikan kursus ini Kira-kira hanya 2 sampai 4 jam per minggu studi diperlukan Kursus ini disampaikan 100% on-line dan dapat diakses 24/7 dari komputer atau smartphone Instruktur memimpin setiap kursus dan Anda akan dapat berinteraksi dengan mereka dan mengajukan pertanyaan UNIT STUDI Ada 12 unit studi Pengantar manajemen proyek Dalam pelajaran pertama kami, Anda akan mempelajari mengapa manajemen proyek diperlukan dan mencari tahu bagaimana membedakan proyek dari program dan tugas-tugas. Ketika Anda selesai dengan pelajaran ini, Anda akan memahami sifat sementara dan unik proyek dan menemukan mengapa scoping proyek merupakan kegiatan penting. Kegiatan Proyek Manajemen Pelajaran ini akan mengatur panggung untuk sisa kursus dengan memperkenalkan kegiatan pengelolaan proyek besar yang membuatnya sebagai bidang formal studi. Anda akan belajar bagaimana merencanakan dan mengontrol proyek dan melihat bagaimana alat proyek membantu Anda bekerja secara efektif dan efisien. Anda akan melihat bagaimana perilaku manusia mempengaruhi proyek Anda dan juga menentukan peran manajemen risiko, jaminan kualitas, pembelian, dan politik. Sumber Daya Manajemen Proyek; Tahapan proyek Life Cycle Internet adalah gudang informasi manajemen proyek yang berguna. Hari ini Anda akan belajar bagaimana untuk mengakses dan menggunakan sumber daya manajemen proyek Anda akan menemukan di World Wide Web. Anda juga akan menemukan cara untuk menggunakan empat tahapan hidup proyek siklus-konseptualisasi dan definisi, perencanaan, pelaksanaan, dan penyelesaian dan penutupan-dalam menciptakan rencana proyek dan mempraktekkannya. Perencanaan High-Performance untuk Manajemen Proyek Dalam pelajaran hari ini, kita akan membahas kegiatan perencanaan sebagai faktor kunci dalam membantu Anda sukses dengan manajemen proyek. Dalam setiap perusahaan, perencanaan harus menjadi kegiatan pertama dilakukan. Ini menetapkan panggung untuk sisa kegiatan manajemen proyek. Kami akan memulai pelajaran dengan review dari sifat perencanaan. Anda akan belajar tentang pentingnya perencanaan strategis sebagai latar belakang untuk rencana proyek Anda. Anda akan menemukan unsur-unsur perencanaan, memahami mengapa banyak orang enggan untuk merencanakan, dan belajar bagaimana 5 Ws dan 1H dapat membantu Anda untuk membuat rencana proyek suara. Pengantar Pengendalian Proses Kami akan memulai pelajaran ini dengan gambaran dari proses kontrol, dan kami akan meninjau reaksi bahwa banyak orang harus itu. Anda akan menemukan karakteristik dan tujuan dari sistem kontrol yang efektif dan mampu mengidentifikasi manfaat dari kontrol. Anda akan belajar prasyarat untuk menggunakan kontrol, cari tahu bagaimana menggunakan langkah-langkah dari proses kontrol, dan mengidentifikasi masalah dengan menggunakan kontrol. Anda juga akan menemukan berbagai jenis teknik kontrol. Project Manager dan Tim Proyek pelajaran hari ini mungkin yang paling penting dalam kursus: Sebuah tim proyek yang sangat fungsional dan manajer proyek yang sangat baik adalah faktor penentu keberhasilan untuk setiap proyek. Hari ini, Anda akan belajar tentang peran manajer proyek dan tanggung jawab, dan keterampilan juga diperlukan dan kompetensi. Untuk mendukung manajer proyek Anda, Anda akan menemukan karakteristik tim, melihat bagaimana sebuah tim datang bersama-sama, dan mencari tahu bagaimana menggunakan kegiatan membangun tim yang efektif. Kiriman, Stakeholder, dan Generasi Idea Hari ini, kita akan membahas dua sisi yang berbeda (deliverables dan pemangku kepentingan) dari mata uang yang sama, maka Anda akan mengembangkan pemahaman tentang metode yang akan membantu Anda menghasilkan ide-ide yang sangat baik untuk memberikan solusi proyek yang memenuhi harapan. Anda akan belajar bagaimana kiriman rentan untuk mengubah dan melihat bagaimana fungsi kualitas penyebaran (QFD) mengidentifikasi dan persyaratan memenuhi pemangku kepentingan. Anda akan memahami bagaimana brainstorming, brainwriting, teknik kelompok nominal, dan diagram afinitas menyebabkan ide-ide manajemen proyek yang sangat baik. Etika, Politik Organisasi, dan Manajemen Konflik Sebagai manajer proyek, Anda perlu berlatih tingkat tinggi etika bisnis dan juga menyadari politik organisasi. Juga, Anda harus menyadari situasi konflik dan mengambil tindakan untuk mengelola konflik pada waktu yang tepat dan dengan cara yang benar. Dalam pelajaran ini, saya akan memberikan gambaran tentang etika, menggambarkan bagaimana etika dapat praktis diterapkan, dan menentukan bagaimana membangun nada etis dalam organisasi Anda. Anda akan belajar sifat politik organisasi, memahami sifat konflik, dan mencari tahu mengapa beberapa tim proyek mengalami lebih banyak konflik daripada yang lain. Akhirnya, saya akan membantu Anda belajar bagaimana mengembangkan solusi untuk secara efektif mengelola konflik. Rencana Proyek pelajaran hari ini sangat penting. Segala sesuatu yang kita bahas sejauh datang bersama-sama dalam pelajaran ini karena kami membentuk rencana proyek. rencana proyek bervariasi dalam jumlah mereka detail. Rencana proyek yang akan disampaikan hari ini memiliki 14 bagian. rencana proyek kami akan mulai dengan elemen dasar (strategi proyek, ringkasan eksekutif, laporan kerja, struktur rincian kerja, dan jadwal proyek), terus melalui elemen pendukung (rencana sumber daya manusia, rencana pengadaan, rencana antarmuka, dan rencana manajemen konfigurasi), dan menyimpulkan dengan unsur pengendalian (rencana pengendalian kerja, rencana pengendalian mutu, rencana pengendalian biaya, rencana manajemen risiko, dan rencana pelaporan). Melaksanakan Rencana Proyek Anda Sebelumnya pada kursus, Anda belajar berbatasan bahan dasar yang terkait dengan pelaksanaan proyek. Dalam pelajaran ini, kita akan memperluas elemen-elemen mendasar sehingga Anda dapat berhasil melaksanakan rencana proyek Anda. Kami akan memulai dengan mengidentifikasi daerah yang akan jumpstart proyek Anda dalam tindakan termasuk faktor kunci untuk sebuah proyek yang sukses, kekuatan menggunakan pilot, penggunaan paket pekerjaan, setup account proyek, dan mengadakan pertemuan kickoff proyek. Selanjutnya, kita akan mengeksplorasi aspek interpersonal pelaksanaan proyek termasuk memberdayakan tim proyek Anda, membuat aturan tim, menggunakan komunikasi yang efektif, menerapkan pengambilan keputusan yang efektif, dan memecahkan masalah. Kami akan menyelesaikan dengan mengidentifikasi dan mengelola pengorbanan, membahas cara efektif bertemu dengan para pemangku kepentingan, dan menggunakan notebook proyek. Mengontrol Proyek Anda pengendalian proyek adalah kegiatan yang paling penting untuk proyek Anda. Terlepas dari berapa banyak waktu dan usaha Anda berinvestasi ke dalam rencana proyek Anda, kemungkinan bahwa hasil yang sebenarnya akan berbeda dari apa yang Anda harapkan. Jika Anda tidak secara efektif mengontrol proyek Anda, kemungkinan memenuhi tujuan proyek Anda sangat tipis. Dalam pelajaran ini, kita akan memperluas apa yang kita bahas sebelumnya dalam kursus. Anda akan belajar pentingnya pengendalian proyek, pengukuran kinerja proyek, dan pelaporan proyek. Anda akan menemukan mengapa Earned Value merupakan metode yang luar biasa untuk mengendalikan biaya proyek dan kinerja. Anda juga akan menemukan bagaimana audit proyek periodik dapat menjaga proyek Anda di jalur. Penutupan Proyek Anda Dalam pelajaran terakhir kami, kita perlu bicara tentang apa yang terjadi di akhir proyek. Untuk membantu meningkatkan pemahaman Anda tentang topik ini, kami akan bekerja sama untuk mengidentifikasi dan mendiskusikan semua kegiatan yang diperlukan yang harus Anda ikuti untuk secara efektif menutup proyek Anda. Anda akan bekerja melalui langkah-langkah penutupan proyek dan juga mengidentifikasi alasan mengapa proyek Anda mungkin tidak akan berhasil. Setelah Anda menyelesaikan pelajaran ini, Anda akan siap untuk mengadakan kegiatan penutupan proyek formal. Persyaratan Persyaratan masuk Siswa harus memiliki keterampilan membaca dan menghitung dasar. pendidikan minimal Terbuka entri. sekolah sebelumnya dan prestasi akademik tidak diperlukan untuk masuk ke kursus ini. persyaratan komputer Siswa akan memerlukan akses ke komputer dan internet. Spesifikasi minimum untuk komputer adalah: jendela: Microsoft Windows XP, atau lambat Modern dan up to date Browser (Internet Explorer 8 atau yang lebih baru, Firefox, Chrome, Safari) MAC / iOS OSX / iOS 6 atau lambat Modern dan up to date Browser (Firefox, Chrome, Safari) semua sistem bandwidth internet dari 1Mb atau lebih cepat Flash player atau browser dengan kemampuan video HTML5 (Saat ini Internet Explorer 9, Firefox, Chrome, Safari) Siswa juga akan perlu mengakses aplikasi berikut: Adobe Acrobat Reader [-]

Manajemen Waktu Kursus Online Singkat

Courses for Success
Online Paruh waktu Pendaftaran Terbuka Amerika Serikat USA online

keterampilan manajemen waktu pribadi keterampilan yang penting bagi orang-orang yang efektif. Orang-orang yang menggunakan teknik ini secara teratur adalah berprestasi tertinggi di semua lapisan masyarakat, dari bisnis untuk olahraga untuk pelayanan publik. Membuat keterampilan ini berpisah rutinitas harian Anda akan memungkinkan Anda untuk berfungsi dengan sangat baik, bahkan di bawah tekanan kuat. [+]

Cara Mengelola Waktu Anda Dan Dapatkan Things Done keterampilan manajemen waktu pribadi keterampilan yang penting bagi orang-orang yang efektif. Orang-orang yang menggunakan teknik ini secara teratur adalah berprestasi tertinggi di semua lapisan masyarakat, dari bisnis untuk olahraga untuk pelayanan publik. Membuat keterampilan ini berpisah rutinitas harian Anda akan memungkinkan Anda untuk berfungsi dengan sangat baik, bahkan di bawah tekanan kuat. Ketika Anda menguasai keterampilan ini Anda akan menemukan bahwa Anda mengendalikan beban kerja Anda, mengucapkan selamat tinggal pada stres sering intens kelebihan beban kerja. Di jantung manajemen waktu adalah suatu pergeseran penting dalam fokus: Berkonsentrasilah pada hasil, bukan pada sibuk. Banyak orang menghabiskan hari-hari mereka dalam hiruk-pikuk aktivitas, tapi hanya sedikit, karena mereka tidak berkonsentrasi upaya mereka pada hal-hal yang paling penting. pelatihan manajemen waktu dimulai dengan menetapkan tujuan. Tujuan ini dicatat, diprioritaskan dan dapat dipecah menjadi proyek, rencana aksi, atau daftar tugas sederhana. Seluruh proses ini didukung oleh seperangkat keterampilan yang harus mencakup motivasi pribadi, keterampilan delegasi, alat organisasi, dan manajemen krisis. Kita akan membahas semua ini dan lebih selama Manajemen waktu Online Kursus Singkat ini. Topik Kursus: SMART Way Mendesak Matrix Penting Aturan 80/20 Makan Frog Itu The Glass Jar Pada akhir ini Short Course Manajemen Waktu online Anda akan dapat: Merencanakan dan memprioritaskan kegiatan sehari-hari secara efisien dan dengan cara yang produktif. Menang atas penundaan. Efektif menangani krisis. Mengatur ruang kerja Anda dan alur kerja. Efisien mendelegasikan. Ritualize beban kerja Anda. Merencanakan pertemuan yang efektif. Fakta Course Cepat: Mudah untuk mengikuti dan memahami Hanya 6 sampai 8 jam belajar diperlukan 12 bulan akses ke kursus Disampaikan 100% on-line dan dapat diakses 24/7 dari komputer atau smartphone Anda bisa belajar dari rumah atau di tempat kerja, pada kecepatan Anda sendiri, dalam waktu Anda sendiri Download printer ramah isi kursus Sertifikat (IAOTS Terakreditasi) Pengiriman Course Program diakses secara online melalui sistem manajemen pembelajaran kita dengan perangkat apapun termasuk PC, MAC, tablet atau Smart Phone. Pengakuan & Akreditasi Kursus ini diakui secara internasional dan diakreditasi oleh Asosiasi Internasional Standar Pelatihan Online (IAOTS). Program studi yang ditawarkan oleh Program Untuk Sukses unik karena mereka diajarkan dalam langkah demi langkah proses memungkinkan siswa untuk menyelesaikan dengan cepat dan mudah, sehingga Anda dapat memperoleh kualifikasi Anda lebih cepat. Semua siswa yang menyelesaikan kursus menerima sertifikat penyelesaian. Program Untuk Sukses berkomitmen untuk tingkat kelulusan tinggi dan karena itu 100% kepuasan mahasiswa. UNIT STUDI Bagian Satu: Memulai Bagian Kedua: Gol CERDAS Tiga P Buat Gol CERDAS Memprioritaskan Tujuan Anda Visualisasikan Anda Gol-Visualisasi Bagian Ketiga: Memprioritaskan Waktu Anda Aturan 80/20 Memprioritaskan dengan Matrix Mendesak-Penting Menjadi asertif ... Mengatakan "NO" untuk Permintaan Anda tidak dapat memenuhi. Bagian Keempat: Perencanaan Menggunakan To Do List The Glass Jar: Rocks, Pebbles, Pasir, dan Air Siap, Api, Aim! Bagian Lima: Penundaan Mengapa Kita Tundalah Sembilan Cara Mengatasi Penundaan Makan Frog Itu! Bagian Enam: Mengelola Krisis Ketika Krisis Panggilan ... apakah Anda memiliki Rencana Kontinjensi? Membuat Rencana Pelaksana Rencana pelajaran Bagian Tujuh: The Terorganisir Workspace De-Clutter mengelola Workflow Berurusan dengan E-mail ... email etiket menggunakan Kalender Bagian Delapan: Mendelegasikan Kapan Delegasikan? Siapa yang Harus Saya Delegasikan ke? Pemantauan Hasil Bagian Sembilan: Kekuatan Ritual ... Kebiasaan Apa yang dimaksud dengan Ritual / Rutin? misalnya Ritual Menggunakan Ritual Memaksimalkan Waktu Bagian Sepuluh: Rapat Memutuskan apakah Meeting adalah Diperlukan ... Apakah pertemuan itu diperlukan? Menggunakan Pendekatan PAT Menulis Agenda efektif Tinggal di Jalur Adalah Rapat berharga? Bagian Eleven: Rapat Alternatif Instant Messaging dan Chat Rooms telekonferensi Daftar E-mail dan Grup online Aplikasi kolaborasi Bagian Dua belas: Wrapping Up Persyaratan Persyaratan masuk Siswa harus memiliki keterampilan membaca dan menghitung dasar. pendidikan minimal Terbuka entri. sekolah sebelumnya dan prestasi akademik tidak diperlukan untuk masuk ke kursus ini. Usia Minimum usia minimal 16 tahun. Jika Anda berada di bawah 18 aplikasi Anda harus ditandatangani oleh orang tua atau wali. persyaratan komputer Siswa akan memerlukan akses ke komputer dan internet. Spesifikasi minimum untuk komputer adalah: Microsoft Office 2003 atau setara, dan Microsoft Windows 98, atau Mac OS X, dan Alat pembaca CD. Siswa juga akan memerlukan akses ke printer dan aplikasi berikut: Adobe Acrobat Reader [-]

Kerja Sama Tim Dan Membangun Tim Kursus Online

Courses for Success
Online Paruh waktu Pendaftaran Terbuka Amerika Serikat USA online

Bagi kebanyakan dari kita, kerja sama tim merupakan bagian dari kehidupan sehari-hari. Entah itu di rumah, di masyarakat, atau di tempat kerja, kita sering diharapkan menjadi bagian fungsional dari tim tampil. Memiliki tim yang kuat akan menguntungkan setiap organisasi dan akan menyebabkan lebih banyak kesuksesan daripada tidak. [+]

Rangking Teratas Online Studi Kursus di kepemimpinan. Teamwork adalah Vital dalam Organisasi Sukses Bagi kebanyakan dari kita, kerja sama tim merupakan bagian dari kehidupan sehari-hari. Entah itu di rumah, di masyarakat, atau di tempat kerja, kita sering diharapkan menjadi bagian fungsional dari tim tampil. Memiliki tim yang kuat akan menguntungkan setiap organisasi dan akan menyebabkan lebih banyak kesuksesan daripada tidak. The Teamwork dan tentu saja Team Building akan mendorong Anda untuk menjelajahi aspek yang berbeda dari tim, serta cara-cara yang mereka dapat menjadi tim pemain top-notch. Anda akan diberikan rincian dan konsep apa yang membuat sebuah tim, dan faktor-faktor apa yang menjadi ada tim dan tim anggota sukses. Topik Kursus: Tiga Jenis Tim T & J Empat Tahap Model Teamwork mendorong Analisis SWOT Pada akhir Teamwork ini dan Team Building online Course Anda, akan dapat: Memahami konsep tim, dan bagaimana untuk memantau keberhasilan. Jelaskan empat fase dari model pengembangan tim Tuckman. Memahami tiga jenis tim. Menjelaskan tindakan untuk mengambil sebagai pemimpin dan sebagai pengikut untuk masing-masing empat fase (Pembentukan, Storming, norma, dan Performing). Memahami manfaat dan kerugian dari berbagai kegiatan team building. Jelaskan beberapa kegiatan tim-bangunan yang dapat Anda gunakan, dan apa pengaturan. Ikuti strategi untuk menetapkan dan memimpin rapat tim. Rinci masalah - strategi pemecahan menggunakan Enam Model Berpikir Topi - dan satu pendekatan pembangunan konsensus untuk memecahkan masalah tim. tindakan untuk melakukan daftar - dan mereka untuk menghindari - saat mendorong kerja sama tim. Fakta Course Cepat: Mudah untuk mengikuti dan memahami Hanya 6 sampai 8 jam belajar diperlukan 12 bulan akses ke kursus Disampaikan 100% on-line dan dapat diakses 24/7 dari komputer atau smartphone Anda bisa belajar dari rumah atau di tempat kerja, pada kecepatan Anda sendiri, dalam waktu Anda sendiri Download printer ramah isi kursus Sertifikat (IAOTS Terakreditasi) Pengiriman Course Program diakses secara online melalui sistem manajemen pembelajaran kita dengan perangkat apapun termasuk PC, MAC, tablet atau Smart Phone. Pengakuan & Akreditasi Kursus ini diakui secara internasional dan diakreditasi oleh Asosiasi Internasional Standar Pelatihan Online (IAOTS). Program studi yang ditawarkan oleh Program Untuk Sukses unik karena mereka diajarkan dalam langkah demi langkah proses memungkinkan siswa untuk menyelesaikan dengan cepat dan mudah, sehingga Anda dapat memperoleh kualifikasi Anda lebih cepat. Semua siswa yang menyelesaikan kursus menerima sertifikat penyelesaian. Program Untuk Sukses berkomitmen untuk tingkat kelulusan tinggi dan karena itu 100% kepuasan mahasiswa. UNIT STUDI Bagian Satu: Memulai Bagian Kedua: Sukses Mendefinisikan Apa Tim A? Sebuah Tinjauan dari Tuckman dan Jensen Four-Phase Model Bagian Ketiga: Jenis Tim Tim Tradisional Apa Self-Directed Tim Tim virtual Bagian Keempat: Pertama Tahap Pembangunan Team - Membentuk Karakteristik Tahap Pembentukan Sebuah Pemimpin Peran untuk Membentuk Sebuah Pengikut Peran untuk Membentuk Bagian Kelima: Tahap Kedua dari Tim Pengembangan - Storming Karakteristik Tahap Storming Sebuah Pemimpin Peran untuk Storming Sebuah Pengikut Peran untuk Storming Bagian Enam: Tahap Ketiga Pembangunan Team - norma Karakteristik Tahap norming Sebuah Pemimpin Peran untuk norma Sebuah Pengikut Peran untuk norma Bagian Tujuh: Keempat Tahap Pembangunan Team - Pertunjukan Karakteristik Tahap Performing Sebuah Pemimpin Peran Pertunjukan Sebuah Pengikut Peran Pertunjukan Bagian Delapan: Team Building Aktivitas Manfaat dan Kerugian Team-Building Aktivitas yang tidak Akan Membuat orang merasa ngeri Lokasi untuk Team-Building Bagian Sembilan: Membuat Sebagian besar Rapat Tim Mengatur Waktu dan Tempat yang Mencoba Rapat 50 Menit Menggunakan Perayaan dari Semua ukuran Bagian Sepuluh: Menyelesaikan Masalah sebagai Tim Enam Topi Berpikir Brainstorming menggembirakan Brainstorming dasar bangunan Konsensus Bagian Eleven: Mendorong Teamwork Beberapa Atraksi Beberapa Hal yang Harus Dihindari Beberapa Hal yang Perlu Dipertimbangkan Bagian Dua belas: Membungkus Persyaratan Persyaratan masuk Siswa harus memiliki keterampilan membaca dan menghitung dasar. pendidikan minimal Terbuka entri. sekolah sebelumnya dan prestasi akademik tidak diperlukan untuk masuk ke kursus ini. Usia Minimum usia minimal 16 tahun. Jika Anda berada di bawah 18 aplikasi Anda harus ditandatangani oleh orang tua atau wali. persyaratan komputer Siswa akan memerlukan akses ke komputer dan internet. Spesifikasi minimum untuk komputer adalah: Microsoft Office 2003 atau setara, dan Microsoft Windows 98, atau Mac OS X, dan Alat pembaca CD. Siswa juga akan memerlukan akses ke printer dan aplikasi berikut: Adobe Acrobat Reader [-]

Keterampilan Fasilitasi Kursus Online Singkat

Courses for Success
Online Paruh waktu Pendaftaran Terbuka Amerika Serikat USA online

Fasilitasi sering disebut sebagai landasan baru filsafat manajemen dengan fokus pada keadilan dan menciptakan pengambilan keputusan yang mudah process.Creating lingkungan yang nyaman melalui fasilitasi yang lebih baik akan membantu Anda memahami apa yang seorang fasilitator yang baik dapat lakukan untuk meningkatkan setiap pertemuan atau gathering dan menempatkan teori dalam praktek sendiri. [+]

Cara Memimpin Rapat dan Diskusi Lebih Efektif Fasilitasi sering disebut sebagai landasan baru filsafat manajemen dengan fokus pada keadilan dan menciptakan mudah proses pengambilan keputusan. Menciptakan lingkungan yang nyaman melalui fasilitasi yang lebih baik akan membantu Anda memahami apa yang seorang fasilitator yang baik dapat lakukan untuk meningkatkan setiap pertemuan atau gathering dan menempatkan teori dalam praktek sendiri. Keterampilan Fasilitasi ini dapat membantu setiap skala organisasi membuat keputusan yang lebih baik, Anda akan mendapatkan pemahaman yang kuat tentang apa fasilitasi adalah semua tentang, serta mempelajari alat-alat baru yang dapat Anda gunakan untuk memfasilitasi pertemuan kecil. Selain itu Anda akan belajar untuk perintah ruang dan mendikte kecepatan pertemuan, keterampilan yang akan membuat Anda siap untuk menjadi fasilitator yang hebat sendiri. Pada akhir kursus ini, Anda akan dapat: Mendefinisikan fasilitasi dan mengidentifikasi tujuan dan manfaat Memperjelas peran dan fokus fasilitator Membedakan antara proses dan konten dalam konteks diskusi kelompok Memberikan tips dalam memilih dan mempersiapkan fasilitasi Mengidentifikasi peran fasilitator ketika mengelola kelompok di setiap tahap Tuckman dan Jensen pengembangan kelompok: membentuk, storming, norming dan melakukan Mengidentifikasi cara fasilitator dapat membantu konsensus jangkauan kelompok: dari mendorong partisipasi untuk memilih solusi Memberikan pedoman dalam berurusan dengan gangguan, disfungsi dan orang-orang yang sulit dalam kelompok Menentukan intervensi apa, ketika mereka tepat dan bagaimana menerapkan mereka Fakta Course Cepat: Mudah untuk mengikuti dan memahami Hanya 6 sampai 8 jam belajar diperlukan 12 bulan akses ke kursus Disampaikan 100% on-line dan dapat diakses 24/7 dari komputer atau smartphone Anda bisa belajar dari rumah atau di tempat kerja, pada kecepatan Anda sendiri, dalam waktu Anda sendiri Download printer ramah isi kursus Sertifikat (IAOTS Terakreditasi) Pengiriman Course Program diakses secara online melalui sistem manajemen pembelajaran kita dengan perangkat apapun termasuk PC, MAC, tablet atau Smart Phone. Pengakuan & Akreditasi Kursus ini diakui secara internasional dan diakreditasi oleh Asosiasi Internasional Standar Pelatihan Online (IAOTS). Program studi yang ditawarkan oleh Program Untuk Sukses unik karena mereka diajarkan dalam langkah demi langkah proses memungkinkan siswa untuk menyelesaikan dengan cepat dan mudah, sehingga Anda dapat memperoleh kualifikasi Anda lebih cepat. Semua siswa yang menyelesaikan kursus menerima sertifikat penyelesaian. Program Untuk Sukses berkomitmen untuk tingkat kelulusan tinggi dan karena itu 100% kepuasan mahasiswa. UNIT STUDI Modul Satu - Memulai Modul Dua - Fasilitasi Understanding Apa fasilitasi? Apa fasilitator? Kapan fasilitasi sesuai? Modul Tiga - Proses vs Konten tentang proses tentang konten Fokus A fasilitator Modul Empat - meletakkan dasar Memilih pendekatan yang difasilitasi Perencanaan untuk pertemuan yang difasilitasi Mengumpulkan data Modul Lima - Tuckman dan Jensen Model Pembangunan Tim Tahap Satu - Membentuk Tahap Dua - Menyerbu Tahap Tiga - norma Tahap Empat - Pertunjukan Modul Enam - Membangun Konsensus partisipasi mendorong Mengumpulkan informasi informasi menyajikan Mensintesis dan Meringkas Modul Tujuh - Mencapai Titik Keputusan Indentifying opsi Membuat daftar singkat Memilih solusi Menggunakan teknik multi-opsi Modul Delapan - Menghadapi Orang Sulit mengatasi gangguan jenis umum orang yang sulit dan bagaimana untuk menangani mereka Membantu masalah tekad kelompok mereka sendiri Modul Sembilan - Mengatasi Disfungsi Grup Menggunakan aturan-aturan dasar untuk mencegah disfungsi Restart dan reframing masalah Beberapa cara restart dan reframing termasuk Mendapatkan orang kembali ke jalur Modul Sepuluh - Tentang Intervensi Mengapa intervensi mungkin diperlukan Ketika melakukan intervensi Tingkat intervensi Modul Eleven - Teknik Intervensi Menggunakan proses Anda Boomerang kembali ICE itu - Mengidentifikasi, Periksa kesepakatan, Evaluasi cara mengatasi Modul Dua Belas - Wrapping Up Kata-kata dari Wise YOGI Berra - Secara teori tidak ada perbedaan antara teori dan praktek. Dalam prakteknya ada. Dwight Eisenhower - Rencana apa-apa; perencanaan adalah segalanya. JONAS SALK - Hadiah untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik adalah kesempatan untuk berbuat lebih banyak. Persyaratan Persyaratan masuk Siswa harus memiliki keterampilan membaca dan menghitung dasar. PENDIDIKAN MINIMUM Terbuka entri. sekolah sebelumnya dan prestasi akademik tidak diperlukan untuk masuk ke kursus ini. persyaratan komputer Siswa akan memerlukan akses ke komputer dan internet. Spesifikasi minimum untuk komputer adalah: jendela: Microsoft Windows XP, atau lambat Modern dan up to date Browser (Internet Explorer 8 atau yang lebih baru, Firefox, Chrome, Safari) MAC / iOS OSX / iOS 6 atau lambat Modern dan up to date Browser (Firefox, Chrome, Safari) semua sistem bandwidth internet dari 1Mb atau lebih cepat Flash player atau browser dengan kemampuan video HTML5 (Saat ini Internet Explorer 9, Firefox, Chrome, Safari) Siswa juga akan perlu mengakses aplikasi berikut: Adobe Acrobat Reader [-]

Memberikan Kritik Konstruktif Secara Online Kursus Singkat

Courses for Success
Online Paruh waktu Pendaftaran Terbuka Amerika Serikat USA online

Menyampaikan Kritik konstruktif adalah salah satu hal yang paling menantang bagi siapa pun. Melalui kursus ini Anda akan mendapatkan pengetahuan yang berharga dan keterampilan yang akan membantu dengan tugas yang menantang ini. Ketika seorang karyawan melakukan tindakan yang membutuhkan umpan balik atau kritik itu perlu ditangani dengan cara yang sangat spesifik. [+]

Rangking Teratas Online Studi Kursus di kepemimpinan. Bagaimana Mengelola Kritik Manfaat Organisasi Anda Menyampaikan Kritik konstruktif adalah salah satu hal yang paling menantang bagi siapa pun. Melalui kursus ini Anda akan mendapatkan pengetahuan yang berharga dan keterampilan yang akan membantu dengan tugas yang menantang ini. Ketika seorang karyawan melakukan tindakan yang membutuhkan umpan balik atau kritik itu perlu ditangani dengan cara yang sangat spesifik. Kritik konstruktif jika dilakukan dengan benar akan memberikan manfaat yang besar bagi organisasi Anda. Ini memberikan kemampuan bagi manajemen untuk meniadakan perilaku bermasalah dan mengembangkan karyawan berpengetahuan luas dan produktif. umpan balik yang konstruktif menunjukkan seorang karyawan bahwa manajemen peduli tentang mereka dan akan menginvestasikan waktu dan usaha dalam karir mereka. Pada akhir ini Menyampaikan Kritik Konstruktif online Kursus Singkat, Anda akan dapat: Memahami ketika umpan balik harus dilakukan Belajar bagaimana mempersiapkan dan merencanakan untuk memberikan kritik konstruktif Menentukan suasana yang tepat di mana ia harus dilakukan Mengidentifikasi langkah-langkah yang tepat yang harus diambil selama sesi Tahu bagaimana emosi dan tindakan tertentu dapat berdampak negatif terhadap efek dari sesi Mengakui pentingnya menetapkan tujuan dan metode yang digunakan untuk mengatur mereka Fakta Course Cepat: Mudah untuk mengikuti dan memahami Hanya 6 sampai 8 jam belajar diperlukan 12 bulan akses ke kursus Disampaikan 100% on-line dan dapat diakses 24/7 dari komputer atau smartphone Anda bisa belajar dari rumah atau di tempat kerja, pada kecepatan Anda sendiri, dalam waktu Anda sendiri Download printer ramah isi kursus Sertifikat (IAOTS Terakreditasi) Pengiriman Course Program diakses secara online melalui sistem manajemen pembelajaran kita dengan perangkat apapun termasuk PC, MAC, tablet atau Smart Phone. Pengakuan & Akreditasi Kursus ini diakui secara internasional dan diakreditasi oleh Asosiasi Internasional Standar Pelatihan Online (IAOTS). Program studi yang ditawarkan oleh Program Untuk Sukses unik karena mereka diajarkan dalam langkah demi langkah proses memungkinkan siswa untuk menyelesaikan dengan cepat dan mudah, sehingga Anda dapat memperoleh kualifikasi Anda lebih cepat. Semua siswa yang menyelesaikan kursus menerima sertifikat penyelesaian. Program Untuk Sukses berkomitmen untuk tingkat kelulusan tinggi dan karena itu 100% kepuasan mahasiswa. UNIT STUDI Modul Satu - Memulai Modul Dua - Ketika Harus Masukan Terjadi? peristiwa atau perilaku berulang Pelanggaran dalam kebijakan Perusahaan Ketika umpan balik informal belum bekerja Segera setelah terjadinya Modul Tiga - Mempersiapkan dan Perencanaan Mengumpulkan fakta tentang masalah ini Praktek nada Buat rencana aksi Menyimpan catatan tertulis Modul Empat - Memilih Waktu dan Tempat Periksa ego di pintu Mengkritik secara pribadi, pujian di depan umum Itu harus tatap muka Menciptakan suasana yang aman Modul Lima - Selama sesi (Part 1) Umpan balik Sandwich Memantau bahasa tubuh Memeriksa pemahaman Praktek aktif mendengarkan Modul Enam - Selama Sesi (Part 2) Menentukan tujuan Jadilah kolaboratif Meminta penilaian diri Selalu menjaga emosi di cek Modul Seven - Menetapkan Tujuan tujuan SMART Tiga P Meminta masukan mereka Sespesifik mungkin Modul Delapan - Diffusing Kemarahan atau negatif Emosi Pilih kata yang benar Tetap di topik Berempati Cobalah untuk menghindari "Anda pesan" Modul Sembilan - Apa yang Tidak Harus Dilakukan Menyerang atau menyalahkan Tidak memberi mereka kesempatan untuk berbicara berbicara bawah menjadi emosional Modul Ten - Setelah Sesi (Bagian 1) Mengatur pertemuan tindak lanjut Buatlah diri Anda tersedia Sangat spesifik dengan petunjuk Memberikan dukungan dan sumber Modul Eleven - Setelah Sesi (Bagian 2) Fokus pada masa depan hasil pengukuran Apakah rencana aksi diikuti? Jika perbaikan tidak terlihat, lalu apa? Modul Dua Belas - Wrapping Up Kata-kata dari Wise FRANKLIN P. JONES - kritik Jujur sulit untuk mengambil, terutama dari kerabat, teman, kenalan, atau orang asing. MARK TWAIN - Seseorang tidak harus mengkritik orang lain atas dasar mana ia tidak bisa berdiri tegak lurus dirinya. MARGARET CHASE SMITH - Setiap manusia berhak untuk kesopanan dan pertimbangan. kritik yang membangun tidak hanya untuk diharapkan tapi dicari. RALPH MARSTON - Anda pernah melakukannya dan Anda dapat melakukannya sekarang. Melihat kemungkinan positif. Mengarahkan energi besar frustrasi Anda dan mengubahnya menjadi positif, efektif, penentuan tak terbendung. Persyaratan Persyaratan masuk Siswa harus memiliki keterampilan membaca dan menghitung dasar. pendidikan minimal Terbuka entri. sekolah sebelumnya dan prestasi akademik tidak diperlukan untuk masuk ke kursus ini. persyaratan komputer Siswa akan memerlukan akses ke komputer dan internet. Spesifikasi minimum untuk komputer adalah: jendela: Microsoft Windows XP, atau lambat Modern dan up to date Browser (Internet Explorer 8 atau yang lebih baru, Firefox, Chrome, Safari) MAC / iOS OSX / iOS 6 atau lambat Modern dan up to date Browser (Firefox, Chrome, Safari) semua sistem bandwidth internet dari 1Mb atau lebih cepat Flash player atau browser dengan kemampuan video HTML5 (Saat ini Internet Explorer 9, Firefox, Chrome, Safari) Siswa juga akan perlu mengakses aplikasi berikut: Adobe Acrobat Reader [-]

Pemecahan Kursus Online Singkat Masalah Secara Kreatif

Courses for Success
Online Paruh waktu Pendaftaran Terbuka Amerika Serikat USA online

Dalam beberapa dekade terakhir, psikolog dan orang-orang bisnis sama telah menemukan bahwa sukses pemecah masalah cenderung menggunakan jenis yang sama dari proses untuk mengidentifikasi dan menerapkan solusi untuk masalah mereka. Proses ini bekerja untuk setiap jenis masalah, besar atau kecil. [+]

Memecahkan Masalah Cepat dan Mudah Dalam beberapa dekade terakhir, psikolog dan orang-orang bisnis sama telah menemukan bahwa sukses pemecah masalah cenderung menggunakan jenis yang sama dari proses untuk mengidentifikasi dan menerapkan solusi untuk masalah mereka. Proses ini bekerja untuk setiap jenis masalah, besar atau kecil. Kursus ini akan memberi Anda gambaran dari seluruh proses pemecahan masalah secara kreatif, serta kunci pemecahan masalah alat yang dapat Anda gunakan setiap hari. Pada akhir Creative Problem Solving ini online Kursus Singkat, Anda akan dapat: Memahami masalah dan proses pemecahan masalah secara kreatif Mengidentifikasi jenis informasi untuk mengumpulkan dan pertanyaan kunci untuk bertanya dalam pemecahan masalah Mengidentifikasi pentingnya mendefinisikan masalah dengan benar Mengidentifikasi dan menggunakan empat alat definisi masalah yang berbeda Menulis pernyataan masalah beton Gunakan alat curah pendapat dasar untuk menghasilkan ide-ide untuk solusi alat pembangkit Gunakan ide, seperti diagram afinitas, kata chaining, metode kotak, enam topi berpikir, dan metode blink Mengevaluasi solusi potensial terhadap kriteria, termasuk analisis biaya / manfaat dan kelompok voting Melakukan analisis akhir untuk memilih solusi Memahami peran fakta dan intuisi bermain dalam memilih solusi Memahami kebutuhan untuk memperbaiki shortlist dan kembali memperbaiki-itu Memahami bagaimana mengidentifikasi tugas dan sumber daya yang diperlukan untuk menerapkan solusi Mengevaluasi dan beradaptasi solusi dengan realitas Menindaklanjuti dengan penerapan solusi untuk merayakan keberhasilan dan mengidentifikasi perbaikan Fakta Course Cepat: Mudah untuk mengikuti dan memahami Hanya 6 sampai 8 jam belajar diperlukan Unlimited, akses seumur hidup untuk kursus online Disampaikan 100% on-line dan dapat diakses 24/7 dari komputer atau smartphone Anda bisa belajar dari rumah atau di tempat kerja, pada kecepatan Anda sendiri, dalam waktu Anda sendiri Download printer ramah isi kursus Sertifikat (IAOTS Terakreditasi) Pengiriman Course Setelah pendaftaran email otomatis akan dikirim kepada Anda dengan alamat URL login dan password Anda (silahkan cek inbox email sampah Anda jika tidak diterima karena ini adalah email otomatis), agar Anda untuk mengakses materi online Anda, yang tersedia 24 / 7 pada setiap komputer atau perangkat mobile pintar. Program ini mudah untuk mengikuti dan memahami. Semua siswa yang menyelesaikan kursus menerima sertifikat penyelesaian dengan nilai kelulusan (untuk penilaian online) dan akan diterbitkan sertifikat melalui email. Pengakuan & Akreditasi Kursus ini diakui secara internasional dan diakreditasi oleh Asosiasi Internasional Standar Pelatihan Online (IAOTS). Program studi yang ditawarkan oleh Program Untuk Sukses unik karena mereka diajarkan dalam langkah demi langkah proses memungkinkan siswa untuk menyelesaikan dengan cepat dan mudah, sehingga Anda dapat memperoleh kualifikasi Anda lebih cepat. Semua siswa yang menyelesaikan kursus menerima sertifikat penyelesaian. Program Untuk Sukses berkomitmen untuk tingkat kelulusan tinggi dan karena itu 100% kepuasan mahasiswa. UNIT STUDI Bagian Satu: Memulai Tujuan Rencana aksi Bagian Kedua: The Metode Pemecahan Masalah Apa Masalah Apa Creative Problem Solving? Apa langkah-langkah untuk Solving Creative? Bagian Ketiga: Pengumpulan Informasi Memahami Jenis Informasi Mengidentifikasi Pertanyaan Kunci Metode untuk Pengumpulan Informasi Bagian Keempat: Masalah Definisi Mendefinisikan Masalah Menentukan Dimana Masalah Berasal Mendefinisikan Hadir Negara dan Diinginkan Serikat Menyatakan dan menegaskan kembali Masalah Menganalisis Masalah Menulis Pernyataan Masalah Bagian Lima: Mendapatkan Disiapkan untuk Brainstorming Mengidentifikasi Mental Blok Menghapus Mental Blocks merangsang Kreativitas Bagian Enam: Membangkitkan Solusi, Bagian Satu Brainstorming Aturan (Kunci Sukses) Brainstorming dasar Brainwriting dan Mind Mapping brainwriting Pemetaan pikiran Bagian Tujuh: Membangkitkan Solusi, Bagian Dua The morfologi Matrix Enam Topi Berpikir Bagian Delapan: Menganalisis Solusi mengembangkan Kriteria Menganalisis Keinginan dan Kebutuhan Menggunakan Cost / Benefit Analysis Bagian Sembilan: Memilih Solusi Analisis akhir Analisis Perbandingan berpasangan Menganalisis Masalah Potensial Menganalisis Masalah Potensial Bagian Sepuluh: Perencanaan Langkah Berikutnya Anda Pelajaran Satu: Mengidentifikasi Tugas mengidentifikasi Sumber Daya Menerapkan, Mengevaluasi, dan Adaptasi Bagian Eleven: Pelajaran Perencanaan Rapat Follow-Up merayakan Keberhasilan mengidentifikasi Perbaikan Bagian Dua belas: Wrapping Up Kata-kata dari Wise Persyaratan Persyaratan masuk Siswa harus memiliki keterampilan membaca dan menghitung dasar. pendidikan minimal Terbuka entri. sekolah sebelumnya dan prestasi akademik tidak diperlukan untuk masuk ke kursus ini. persyaratan komputer Siswa akan memerlukan akses ke komputer dan internet. Spesifikasi minimum untuk komputer adalah: jendela: Microsoft Windows XP, atau lambat Modern dan up to date Browser (Internet Explorer 8 atau yang lebih baru, Firefox, Chrome, Safari) MAC / iOS OSX / iOS 6 atau lambat Modern dan up to date Browser (Firefox, Chrome, Safari) semua sistem bandwidth internet dari 1Mb atau lebih cepat Flash player atau browser dengan kemampuan video HTML5 (Saat ini Internet Explorer 9, Firefox, Chrome, Safari) Siswa juga akan perlu mengakses aplikasi berikut: Adobe Acrobat Reader [-]

Pembinaan Dan Pendampingan Kursus Online Singkat

Courses for Success
Online Paruh waktu Pendaftaran Terbuka Amerika Serikat USA online

Anda berada di kantor Anda melihat dari atas laporan kinerja Anda dan hal itu terjadi lagi. karyawan yang berkinerja rendah Anda gagal memenuhi kuota bulan ini bahkan setelah Anda berbicara dengan mereka tentang pentingnya memenuhi tujuan. karyawan ini memiliki sikap yang baik dan Anda tahu mereka dapat berbuat lebih baik. Anda hanya tidak tahu bagaimana memotivasi mereka untuk mencapai tujuan. [+]

Rangking Teratas Online Studi Kursus di kepemimpinan. Dapatkan yang terbaik dari karyawan Anda untuk Meningkatkan Produktivitas Anda berada di kantor Anda melihat dari atas laporan kinerja Anda dan hal itu terjadi lagi. karyawan yang berkinerja rendah Anda gagal memenuhi kuota bulan ini bahkan setelah Anda berbicara dengan mereka tentang pentingnya memenuhi tujuan. karyawan ini memiliki sikap yang baik dan Anda tahu mereka dapat berbuat lebih baik. Anda hanya tidak tahu bagaimana memotivasi mereka untuk mencapai tujuan. Uang yang digunakan untuk bekerja, tapi itu telah memudar. Anda bingung dan Anda tahu frustrasi membuat keadaan menjadi lebih buruk. Apa yang kamu kerjakan? Coaching Dan Mentoring saja berfokus pada bagaimana untuk lebih melatih karyawan Anda untuk kinerja yang lebih tinggi. Coaching adalah proses membangun hubungan dan menetapkan tujuan. Seberapa baik pelatih Anda berhubungan langsung dengan seberapa baik Anda dapat membina hubungan kerja yang besar dengan karyawan Anda melalui pemahaman mereka dan penetapan tujuan strategis. Pada akhir Coaching ini dan Mentoring Kursus Online, Anda akan dapat: Mengidentifikasi perbedaan antara mentoring dan coaching, Memahami model GROW. Mengidentifikasi dan menetapkan tujuan yang tepat dengan menggunakan metode SMART menetapkan tujuan. Memahami bagaimana mengidentifikasi keadaan saat ini atau realitas situasi karyawan Anda. Mengidentifikasi langkah-langkah yang diperlukan dalam pilihan yang menentukan bagi karyawan Anda Memahami cara membuat rencana awal. Menyelesaikan rencana atau membungkusnya memotivasi karyawan Anda untuk bekerja dalam diri mereka. Mengidentifikasi manfaat membina kepercayaan dengan karyawan Anda. Mengidentifikasi langkah-langkah dalam memberikan umpan balik yang efektif. Mengidentifikasi dan mengatasi kendala yang menghambat pertumbuhan dan perkembangan karyawan Anda. Mengidentifikasi akhir dan bagaimana transisi karyawan Anda untuk peluang pertumbuhan lainnya. Cara menggunakan kedua mentoring dan coaching untuk memungkinkan pembangunan jangka panjang melalui hubungan positif dengan karyawan Anda. Fakta Course Cepat: Mudah untuk mengikuti dan memahami Hanya 6 sampai 8 jam belajar diperlukan 12 bulan akses ke kursus Disampaikan 100% on-line dan dapat diakses 24/7 dari komputer atau smartphone Anda bisa belajar dari rumah atau di tempat kerja, pada kecepatan Anda sendiri, dalam waktu Anda sendiri Download printer ramah isi kursus Sertifikat (IAOTS Terakreditasi) Pengiriman Course Program diakses secara online melalui sistem manajemen pembelajaran kita dengan perangkat apapun termasuk PC, MAC, tablet atau Smart Phone. Pengakuan & Akreditasi Kursus ini diakui secara internasional dan diakreditasi oleh Asosiasi Internasional Standar Pelatihan Online (IAOTS). Program studi yang ditawarkan oleh Program Untuk Sukses unik karena mereka diajarkan dalam langkah demi langkah proses memungkinkan siswa untuk menyelesaikan dengan cepat dan mudah, sehingga Anda dapat memperoleh kualifikasi Anda lebih cepat. Semua siswa yang menyelesaikan kursus menerima sertifikat penyelesaian. Program Untuk Sukses berkomitmen untuk tingkat kelulusan tinggi dan karena itu 100% kepuasan mahasiswa. UNIT STUDI Bagian Satu: Memulai Tujuan Bagian Kedua: Coaching, Mentoring, tidak mereka sama? Coaching BIMBINGAN The GROW Model Bagian Ketiga: Menetapkan Tujuan "G" untuk Sasaran Mengidentifikasi Area Goal tepat Buat Gol SMART Bagian Keempat: The Reality of GROW Memahami Dimana Kau Ada Kinerja masa lalu Bagian Lima: Pilihan GROW ... Jalur Anda untuk BIG Sukses Terbaik Pendekatan Penataan Rencana. 22 Bagian Enam: Ini Wrap Buat Rencana Pembangunan Langkah pertama Motivasi Bagian Tujuh: Pentingnya Kepercayaan Apa Trust? Trust & Coaching Cara Buat Mempercayai Hubungan Bagian Delapan: Masukan Karakteristik masukan Bagus Kritik yang membangun Mendorong Pertumbuhan dan Pembangunan Bagian Sembilan: Hambatan & rintangan Hambatan yang sering Maslow Hirarki Kebutuhan Pyramid Meninjau Kemajuan & Re-evaluasi Goals Berfokus pada Kemajuan tidak Kekurangan Bagian Sepuluh: Mencapai Akhir Mencapai Sasaran Catat Prestasi Bagian Eleven: Bagaimana Mentoring Berbeda dari Coaching Memadukan Dua Model GROW Model & Mentoring Ini semua Tentang Hubungan Bagian Dua belas: Wrapping itu Up Persyaratan Persyaratan masuk Siswa harus memiliki keterampilan membaca dan menghitung dasar. pendidikan minimal Terbuka entri. sekolah sebelumnya dan prestasi akademik tidak diperlukan untuk masuk ke kursus ini. persyaratan komputer Siswa akan memerlukan akses ke komputer dan internet. Spesifikasi minimum untuk komputer adalah: jendela: Microsoft Windows XP, atau lambat Modern dan up to date Browser (Internet Explorer 8 atau yang lebih baru, Firefox, Chrome, Safari) MAC / iOS OSX / iOS 6 atau lambat Modern dan up to date Browser (Firefox, Chrome, Safari) semua sistem bandwidth internet dari 1Mb atau lebih cepat Flash player atau browser dengan kemampuan video HTML5 (Saat ini Internet Explorer 9, Firefox, Chrome, Safari) Siswa juga akan perlu mengakses aplikasi berikut: Adobe Acrobat Reader [-]

Leadership and Coaching Online Course Bundle

Courses for Success
Online Paruh waktu Pendaftaran Terbuka Amerika Serikat USA online

[+]

Cara Buat Mempercayai Hubungan memberikan umpan balik [-]

Yang Paling Supervisor Dan Manajer Bundel Pelatihan, 13 Program Bundel Online, 13 Program

Courses for Success
Online Paruh waktu Pendaftaran Terbuka Amerika Serikat USA online

Ini Pengawas dan Manajer Kursus Online Bundle berisi 13 program utama yang akan membekali Anda dengan alat-alat, keterampilan dan kepercayaan diri untuk menjadi manajer terbaik yang Anda bisa, bahkan jika Anda belum pernah bekerja di sebuah supervisor atau manajemen posisi sebelumnya. [+]

Rangking Teratas Online Studi Kursus di kepemimpinan. EKSKLUSIF HANYA DI KEYSTONE ACADEMY! Pelajari Manajemen Key dan Keterampilan Coaching Vital untuk Organisasi apapun Ini Pengawas dan Manajer Kursus Online Bundle berisi 13 program utama yang akan membekali Anda dengan alat-alat, keterampilan dan kepercayaan diri untuk menjadi manajer terbaik yang Anda bisa, bahkan jika Anda belum pernah bekerja di sebuah supervisor atau manajemen posisi sebelumnya. Tentu saja bundel online yang komprehensif ini mencakup mencakup penganggaran dan keuangan, coaching dan mentoring, motivasi karyawan, keterampilan fasilitasi dan banyak lagi! Sebagai seorang manajer atau supervisor Anda perlu menyadari apa tujuan keuangan dari bisnis atau departemen Anda bertanggung jawab untuk, Anggaran dan Laporan Keuangan Tentu saja membekali Anda untuk ini, terutama setelah Anda telah mengembangkan besar manajemen pengetahuan keterampilan yang akan membantu Anda lebih baik menerapkan pengetahuan dan keterampilan untuk kebutuhan posisi Anda. Selain itu Anda akan belajar besar Coaching & Mentoring keterampilan untuk membantu Anda mendapatkan pesan Anda melalui tim Anda dan mendapatkan keuntungan terbaik atas investasi dengan staf baru. Selanjutnya, para Motivasi karyawan, Kepemimpinan & Pengaruh dan Kantor politik program akan membantu Anda mengambil kinerja tim Anda ke tingkat berikutnya, loyalitas aman dan mengalahkan tantangan umum yang timbul dalam bisnis apapun. Akhirnya kami telah menyertakan dua program besar untuk melengkapi keahlian atasan Anda, Six Sigma & Proses Ramping Tentu saja akan membantu Anda mengurangi pengeluaran Anda dan menghilangkan limbah, memajukan tujuan Anda untuk mencapai tingkat akhir dari kinerja tim. Last but not least, Virtual Team Building & Manajemen Tentu saja akan mengajarkan segala sesuatu yang perlu Anda ketahui tentang mengelola tim virtual, pengetahuan penting untuk memiliki di dunia bisnis modern. Ini adalah kesempatan yang luar biasa untuk berinvestasi dalam diri Anda dan masa depan Anda, mengambil keahlian Pengawasan dan Manajemen Anda ke tingkat berikutnya dengan Lapangan Untuk Sukses hari ini! Fakta Course Cepat: Semua program yang mudah diikuti dan memahami Hanya 6 sampai 8 jam belajar diperlukan per saja akses seumur hidup terbatas Belajar banyak kursus yang Anda inginkan Disampaikan 100% on-line dan dapat diakses 24/7 dari komputer atau smartphone Anda bisa belajar dari rumah atau di tempat kerja, pada kecepatan Anda sendiri, dalam waktu Anda sendiri Download printer ramah isi kursus Sertifikat (IAOTS Terakreditasi) Cara belajar kursus online? Setelah pendaftaran email otomatis akan dikirim, menasihati Anda dari proses pendaftaran kami (silahkan cek inbox email sampah Anda jika tidak diterima karena ini adalah email otomatis), agar Anda untuk mengakses materi online Anda, yang tersedia 24/7 pada komputer atau perangkat seluler pintar. Pengakuan & Akreditasi Kursus ini diakui secara internasional dan diakreditasi oleh Asosiasi Internasional Standar Pelatihan Online (IAOTS). Program studi yang ditawarkan oleh Program Untuk Sukses unik karena mereka diajarkan dalam langkah demi langkah proses memungkinkan siswa untuk menyelesaikan dengan cepat dan mudah, sehingga Anda dapat memperoleh kualifikasi Anda lebih cepat. Semua siswa yang menyelesaikan kursus menerima sertifikat penyelesaian. Program Untuk Sukses berkomitmen untuk tingkat kelulusan tinggi dan karena itu 100% kepuasan mahasiswa. UNIT STUDI Menerima Lifetime Akses ke Course Material, sehingga Anda dapat meninjau setiap saat. The Pengawas dan Manajer Course Bundle terdiri dari 13 program, di bawah ini adalah ringkasan dari setiap kursus: Kursus 1 - Sertifikat Dalam Laporan Anggaran dan Keuangan online saja Kembali Bisnis Anda dengan peluru Keuangan Memahami Laporan Keuangan Neraca Laporan pendapatan (AKA Laba Rugi) Pernyataan Saldo Laba Laporan Arus Kas Laporan Tahunan Menganalisis Laporan Keuangan Rasio laba Rasio profitabilitas Rasio likuiditas Rasio Modal Kerja Rasio Kepailitan Rasio Analisis Jangka - Panjang Menghitung Return on Investment (ROI) Anggaran pemahaman jenis umum anggaran Informasi apa yang saya butuhkan? Apa yang harus anggaran terlihat seperti? Penganggaran Made Easy Anjak di data historis Mengumpulkan informasi terkait Menyesuaikan untuk keadaan khusus Menempatkan itu semua bersama-sama metode berbasis komputer Canggih Peramalan technigues Mengelola Anggaran Bagaimana untuk mengetahui apakah Anda berada di jalur Harus anggaran Anda diperbarui Menjaga buku harian pelajaran Ketika panik Membuat Pintar Keputusan Pembelian Sekilas ke Dunia Hukum Kursus 2 - Sertifikat Dalam kursus Manajemen Pengetahuan online Bagaimana Mengelola Pengetahuan Di Organisasi Anda Apa yang manajemen pengetahuan? Aplikasi di tempat kerja Dos dan tidak boleh Data, informasi dan pengetahuan Mengidentifikasi kategori percakapan memahami episode Siklus manajemen pengetahuan hidup Paradigma manajemen pengetahuan baru Paradigma masa lalu Paradigma baru Manajemen pengetahuan Endgame model manajemen pengetahuan Membangun pemikiran manajemen pengetahuan Membangun kasus bisnis Menemukan kisah sukses The komoditisasi / Customization Model Menyesuaikan definisi manajemen pengetahuan Komponen dari definisi manajemen pengetahuan membuat KMBOK Menerapkan manajemen pengetahuan Mengidentifikasi peluang untuk aliran pendapatan teknik manajemen pengetahuan kunci Tidak ada anggaran skenario Tips untuk sukses Tentang perwira pengetahuan kepala Pengetahuan checklist keterampilan manajemen topik lanjutan Kursus 3 - Sertifikat Dalam Pengawasan Lainnya Kursus Online Efektif Mengelola Staf Anda untuk mendapatkan lebih dari Mereka Harapan pengaturan Bercak Peluang untuk Peningkatan Menetapkan Harapan Secara lisan Harapan mendokumentasikan menetapkan Tujuan Memahami Cascading Gol Membuat Gol SMART Membantu Lainnya Tetapkan Tujuan Menugaskan / Pekerjaan Mendelegasikan Tiga Derajat Delegasi menerapkan Delegasi Kapan Delegasikan Siapa yang Harus Saya Delegasikan ke? Pemantauan Hasil delegasi Dilema High Impact Masukan Mengelola Waktu Anda Aturan 80/20 Memprioritaskan dengan Matrix Mendesak-Penting menyelesaikan Konflik membangun Diri Berurusan dengan Promosi dari dalam Tim Mengawasi Tim Brand New Berurusan dengan Tim Didirikan Tips Survival untuk New Pengawas Tentu saja 4 - Sertifikat Dalam Coaching dan Mentoring Kursus Online Dapatkan yang terbaik dari karyawan Anda untuk Meningkatkan Produktivitas Mendefinisikan pembinaan dan mentoring menetapkan Tujuan Mengidentifikasi Area Goal tepat Buat Gol SMART Memahami realitas Memahami Dimana Kau Ada Kinerja masa lalu Pilihan berkembang Jalur Anda untuk BIG Sukses Membungkus sesi coaching Buat Rencana Pembangunan Pentingnya Kepercayaan Cara Buat Mempercayai Hubungan memberikan umpan balik mengatasi hambatan Hambatan yang sering Maslow Hirarki Kebutuhan Pyramid Karakteristik masukan Bagus Mendorong Pertumbuhan dan Pembangunan Meninjau Kemajuan & Re-evaluasi Goals Mencapai akhir Memadukan Dua Model Bagaimana mentoring berbeda dari pembinaan Tentu saja 5 - Sertifikat Dalam kursus Manajer Manajemen online Transform Manajer Anda Ke Aset Terbesar Anda Dandan manajer baru Menulis ulasan kinerja Memberikan umpan balik yang jelas dan tepat waktu Pujian di depan umum, mengkritik secara pribadi Pastikan pintu selalu terbuka Menawarkan nasihat, bukan solusi Menciptakan lingkungan yang mendukung Semakin banyak mereka belajar, semakin tanggung jawab mereka mendapatkan Pelatihan dan pengajaran Mengukur performa Tinggal di dalam anggaran mereka Menetapkan tujuan yang terukur manajer memotivasi Menyediakan sumber daya yang dibutuhkan Bonus dan insentif Memberikan kredit untuk pekerjaan yang baik Menjaga mereka menantang Tanda-tanda manajemen yang buruk Sedikit atau tidak ada pertumbuhan tenggat waktu terjawab Percaya tim Anda dari manajer Jangan micromanage Ketika seorang karyawan mengeluh tentang manajer mereka Menyimpan informasi rahasia Mengumpulkan informasi dari kedua belah pihak Tindak lanjut dengan manajer atau karyawan Mempromosikan komunikasi yang terbuka dan jujur Ketika Anda melangkah di Peristiwa yang tidak aman atau berbahaya kegagalan berulang-ulang setelah pembinaan telah terjadi Ingat sifat-sifat dasar Tentu saja 6 - Sertifikat Dalam kursus Manajemen online Tengah Kembangkan Bisnis apapun dengan Keterampilan Manajemen Tengah Besar Apa yang dibutuhkan untuk menjadi seorang manajer? Mengapa hal manajemen? Etika dan tanggung jawab sosial Apakah perilaku kerja yang etis? Apakah perilaku kerja tidak etis? Bagaimana membuat keputusan etis mengelola informasi Karakteristik dan biaya informasi yang berguna Mendapatkan dan berbagi informasi Strategis pentingnya informasi Pengambilan keputusan Apakah kontrol yang diperlukan atau mungkin? strategi Organisasi Dasar-dasar dari strategi organisasi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan Proses strategi pembuatan Perusahaan, industri, strategi tingkat perusahaan Inovasi dan perubahan struktur organisasi dan proses Merancang proses organisasi inovasi Organisasi Mengapa perubahan terjadi dan mengapa hal itu penting mengelola tim Yang baik dan yang buruk menggunakan tim Meningkatkan efektivitas kerja tim Motivasi dan kepemimpinan Tentu saja 7 - Sertifikat Dalam Motivasi Karyawan online saja Cara Memotivasi Tim untuk Mencapai Tujuan Organisasi Pendekatan psikologis Herzberg Teori Motivasi Maslow Hirarki kebutuhan Dua model dan motivasi Teori berorientasi objek Menggunakan teori penguatan Sejarah Teori Penguatan modifikasi perilaku dalam empat langkah penggunaan yang tepat di tempat kerja Menggunakan teori harapan Sejarah Teori Harapan Memahami tiga faktor Menggunakan tiga faktor untuk memotivasi di tempat kerja peran kepribadian dalam motivasi Mengidentifikasi tipe kepribadian Anda Mengidentifikasi orang lain tipe kepribadian Motivator oleh tipe kepribadian menetapkan Tujuan Tujuan dan motivasi Menetapkan Tujuan SMART Mengevaluasi dan mengadaptasi Sebuah kotak peralatan pribadi Membangun rencana motivasi Anda sendiri Mendorong Pertumbuhan dan Pembangunan Mendapatkan orang lain untuk melihat gelas setengah penuh Motivasi pada pekerjaan Mengatasi masalah moral tertentu Menjaga diri Anda termotivasi Tentu saja 8 - Sertifikat Dalam Fasilitasi Keterampilan Kursus Online Cara Memimpin Rapat dan Diskusi Lebih Efektif fasilitasi pemahaman Apa fasilitasi? Apa fasilitator? Kapan fasilitasi sesuai? Proses vs konten Meletakkan dasar Memilih pendekatan yang difasilitasi Perencanaan untuk pertemuan yang difasilitasi Tuckman dan Jensens model pengembangan tim konsensus bangunan partisipasi mendorong Mengumpulkan informasi informasi menyajikan Mensintesis dan Meringkas Mencapai titik keputusan Berurusan dengan orang yang sulit mengatasi gangguan jenis umum orang yang sulit dan bagaimana untuk menangani mereka Membantu masalah tekad kelompok mereka sendiri Mengatasi disfungsi kelompok Menggunakan aturan-aturan dasar untuk mencegah disfungsi Restart dan reframing masalah Beberapa cara restart dan reframing termasuk Mendapatkan orang kembali ke jalur tentang intervensi teknik intervensi Tentu saja 9 - Sertifikat Dalam Kepemimpinan dan Pengaruh online saja Cara Menjadi Besar & Pemimpin Berpengaruh Evolusi kepemimpinan Apa Kepemimpinan Karakteristik Kepemimpinan Prinsip kepemimpinan Kepemimpinan melalui usia The Great Man Teori Trait Kepemimpinan transformasional kepemimpinan situasional Kepemimpinan Situasional: Menceritakan Kepemimpinan Situasional: Jual Kepemimpinan Situasional: Berpartisipasi Kepemimpinan Situasional: Mendelegasikan Sebuah Inventarisasi Pribadi Pemodelan jalan Inspiring visi bersama Menantang proses Memungkinkan orang lain untuk bertindak Pertumbuhan menggembirakan Membuat Saling Menghormati Pentingnya Kepercayaan Mendorong jantung berbagi Imbalan merayakan Prestasi Membuat Perayaan Bagian Kebudayaan Anda keterampilan yang mempengaruhi dasar menetapkan Tujuan Buat Gol SMART Rencana Jangka Panjang Membuat Sistem Dukungan Tentu saja 10 - Sertifikat Dalam Politik Office untuk Manajer online saja Buat & Menjaga Hubungan Lebih Baik Di Tempat Kerja Anda nilai-nilai inti perusahaan membangun hubungan mendorong penghormatan Menetapkan aturan dasar Ini adalah tentang berinteraksi dan mempengaruhi Berurusan dengan kepribadian yang berbeda Membangun budaya kolaborasi Menyenangkan untuk semua orang (bukan hanya orang-orang yang dapat membantu Anda) Menjadi pemain tim Berurusan dengan rumor, gosip dan setengah kebenaran Ini efek pada moral Memperkuat kebenaran dengan fakta-fakta Tidak ikut Menghadapinya cepat kepribadian kantor kiper informasi Mengetahui semua Apel-polisher tetangga Nosey Mendapatkan dukungan untuk proyek Anda Resolusi konflik Pentingnya pengampunan menetralkan emosi Manfaat resolusi Perjanjian bingkai etika Manfaat lingkungan etika Menurut contoh Memastikan perilaku etis Mengatasi perilaku yang tidak etis Anda tidak sebuah pulau acara sosial di luar pekerjaan Bagaimana menurun sopan Aturan saat menghadiri Bertemu orang baru dos percakapan dan tidak boleh dilakukan Tentu saja 11 - Sertifikat Dalam kursus Manajemen Kinerja online Fokus Semua orang pada Prioritas yang sama untuk Meningkatkan Kinerja Apa yang manajemen kinerja? Bagaimana manajemen kinerja bekerja? Penetapan tujuan penetapan tujuan SMART tujuan spesifik target yang terukur tujuan dicapai tujuan yang realistis tujuan tepat waktu Menetapkan tujuan kinerja 360 umpan balik derajat Apa 360 umpan balik derajat? Vs. ulasan kinerja tradisional komponen penilaian kompetensi penilaian kompetensi didefinisikan Implementasi Tujuan akhir siklus belajar Kolbs Motivasi Jurnal kinerja tujuan rekor dan prestasi Menghubungkan dengan karyawan atau manajer Menerapkan pelatih kinerja Membuat rencana kinerja Tentu saja 12 - Sertifikat Dalam Six Sigma dan Proses Bersandar online saja Menghilangkan Cacat dan Limbah dalam Proses Bisnis Anda Memahami proses lean Sekitar enam sigma Tentang ramping Sejarah di balik ramping sistem produksi Toyota Toyota sila Likers Toyota cara TPS Rumah Tujuan dari TPS Pertama pilar - Hanya dalam waktu (JIT) Kedua pilar - Jidoka (Error-free produksi) Kaizen (perbaikan terus-menerus) Pondasi rumah Lima prinsip bisnis yang ramping Konsep perbaikan pertama - Nilai karakteristik dasar pemuas delighter Menerapkan model Kano Konsep perbaikan kedua - Limbah The pemboros baru Konsep perbaikan ketiga - Variasi Penyebab umum sebab khusus Merusakkan Struktural Konsep perbaikan keempat - Kompleksitas Apa kompleksitas? Apa yang menyebabkan kompleksitas? Bagaimana untuk menyederhanakan? Konsep perbaikan kelima - perbaikan terus-menerus Siklus PDSA (Plan, Do, Study, Act) Metode DMAIC Peningkatan toolkit Tentu saja 13 - Sertifikat Dalam Virtual Team Building dan Manajemen Kursus Online Cara Mengembangkan dan Menerapkan Tenaga Kerja global Menyiapkan tim virtual Anda Pilih orang motivasi diri dengan inisiatif Pertemuan tatap muka pada awalnya (pertemuan Kick-off) Keanekaragaman akan menambah nilai Berpengalaman dengan teknologi pertemuan tim virtual Penjadwalan akan selalu menjadi masalah Memiliki tujuan yang jelas dan agenda Meminta topik tambahan di muka Mencegah hanya menjadi laporan status komunikasi Membangun kepercayaan Percaya tim Anda dan mereka akan mempercayai Anda Hati-hati "kita vs mereka" masalah teritorial Berbagi praktik terbaik Menciptakan rasa kepemilikan masalah budaya Hormat dan pelukan perbedaan Menyadari gaya kerja yang berbeda Tahu anggota tim latar belakang budaya Anda Untuk sukses dengan tim virtual Buat prosedur operasi standar (SOP) Membangun budaya tim Memberikan umpan balik tepat waktu Berurusan dengan pemain tim yang buruk Mengelola hasil mereka, tidak kegiatan mereka Jadilah proaktif, bukan reaktif Memilih alat yang tepat perangkat lunak komunikasi Kolaborasi dan berbagi alat perangkat lunak manajemen proyek Gunakan apa yang bekerja untuk Anda dan tim Anda Persyaratan Persyaratan masuk Siswa harus memiliki keterampilan membaca dan menghitung dasar. pendidikan minimal Terbuka entri. sekolah sebelumnya dan prestasi akademik tidak diperlukan untuk masuk ke kursus ini. persyaratan komputer Siswa akan memerlukan akses ke komputer dan internet. Spesifikasi minimum untuk komputer adalah: jendela: Microsoft Windows XP, atau lambat Modern dan up to date Browser (Internet Explorer 8 atau yang lebih baru, Firefox, Chrome, Safari) MAC / iOS OSX / iOS 6 atau lambat Modern dan up to date Browser (Firefox, Chrome, Safari) semua sistem bandwidth internet dari 1Mb atau lebih cepat Flash player atau browser dengan kemampuan video HTML5 (Saat ini Internet Explorer 9, Firefox, Chrome, Safari) Siswa juga akan perlu mengakses aplikasi berikut: Adobe Acrobat Reader [-]

Kepemimpinan Dan Pengaruh Secara Online Kursus Singkat

Courses for Success
Online Paruh waktu Pendaftaran Terbuka Amerika Serikat USA online

Mereka mengatakan bahwa pemimpin dilahirkan, tidak dibuat. Meskipun benar bahwa beberapa orang pemimpin lahir, beberapa pemimpin dilahirkan di tengah-tengah kesulitan. Seringkali, orang-orang sederhana yang tidak pernah memiliki peran kepemimpinan akan berdiri dan memimpin ketika situasi mereka peduli memerlukan itu. [+]

Cara Menjadi Besar & Pemimpin Berpengaruh Mereka mengatakan bahwa pemimpin dilahirkan, tidak dibuat. Meskipun benar bahwa beberapa orang pemimpin lahir, beberapa pemimpin dilahirkan di tengah-tengah kesulitan. Seringkali, orang-orang sederhana yang tidak pernah memiliki peran kepemimpinan akan berdiri dan memimpin ketika situasi mereka peduli memerlukan itu. Contoh sederhana adalah orangtua. Ketika seorang anak tiba, banyak orang tua menemukan kemampuan kepemimpinan mereka tidak pernah tahu ada untuk membimbing dan melindungi anak-anak mereka. Setelah Anda mempelajari teknik Kepemimpinan benar dan Pengaruh, Anda akan mampu membangun kepercayaan diri yang dibutuhkan untuk memimpin. Semakin banyak pengalaman yang telah bertindak sebagai seorang pemimpin sejati, yang akan lebih mudah untuk Anda. Tidak pernah mudah untuk memimpin, karena Anda akan perlu untuk membuat keputusan dan menghadapi tantangan, tetapi dapat menjadi alami dan bermanfaat. Pada akhir Kepemimpinan dan Pengaruh Online singkat Course, Anda akan dapat: Memahami apa artinya kepemimpinan. Jelaskan Teori Besar Man. Jelaskan Teori Trait. Memahami Kepemimpinan Transformasional. Memahami bagaimana beradaptasi gaya kepemimpinan Anda untuk orang yang Anda pimpin. Memahami memimpin dengan Penyutradaraan Memahami memimpin dengan Coaching Memahami memimpin dengan Berpartisipasi Memahami memimpin dengan Mendelegasikan Kouzes dan Posner Melakukan inventaris pribadi Buat rencana aksi Menetapkan tujuan pribadi Fakta Course Cepat: Mudah untuk mengikuti dan memahami Hanya 6 sampai 8 jam belajar diperlukan 12 bulan akses ke kursus Disampaikan 100% on-line dan dapat diakses 24/7 dari komputer atau smartphone Anda bisa belajar dari rumah atau di tempat kerja, pada kecepatan Anda sendiri, dalam waktu Anda sendiri Download printer ramah isi kursus Sertifikat (IAOTS Terakreditasi) Pengiriman Course Program diakses secara online melalui sistem manajemen pembelajaran kita dengan perangkat apapun termasuk PC, MAC, tablet atau Smart Phone. Pengakuan & Akreditasi Kursus ini diakui secara internasional dan diakreditasi oleh Asosiasi Internasional Standar Pelatihan Online (IAOTS). Program studi yang ditawarkan oleh Program Untuk Sukses unik karena mereka diajarkan dalam langkah demi langkah proses memungkinkan siswa untuk menyelesaikan dengan cepat dan mudah, sehingga Anda dapat memperoleh kualifikasi Anda lebih cepat. Semua siswa yang menyelesaikan kursus menerima sertifikat penyelesaian. Program Untuk Sukses berkomitmen untuk tingkat kelulusan tinggi dan karena itu 100% kepuasan mahasiswa. UNIT STUDI Bagian Satu: Memulai Bagian Kedua: Bagaimana Kepemimpinan Evolved Apa Kepemimpinan Karakteristik Kepemimpinan Prinsip kepemimpinan Kepemimpinan melalui usia The Great Man Teori Trait Kepemimpinan transformasional Bagian Ketiga: Kepemimpinan Situasional Kepemimpinan Situasional: Menceritakan Kepemimpinan Situasional: Jual Kepemimpinan Situasional: Berpartisipasi Kepemimpinan Situasional: Mendelegasikan Bagian Empat: A Evaluasi Pribadi Kouzes dan Posner Sebuah Inventarisasi Pribadi Buat Rencana Aksi Bagian Lima: Modeling Jalan Model Peran Inspirational Mempengaruhi Perspektif Lainnya ' Bagian Enam: Inspiring Visi Bersama Pilih Visi Anda Berkomunikasi Visi Anda Mengidentifikasi Manfaat untuk Lainnya Bagian Tujuh: Menantang Proses Batin Innovator Anda Ruang untuk perbaikan Melobi untuk Perubahan Bagian Delapan: Mengaktifkan Lainnya UU Pertumbuhan menggembirakan Membuat Saling Menghormati Pentingnya Kepercayaan Bagian Sembilan: Mendorong Hati berbagi Imbalan merayakan Prestasi Membuat Perayaan Bagian Kebudayaan Anda Bagian Sepuluh: Keterampilan Mempengaruhi The Art of Persuasion Prinsip Pengaruh Bagian Eleven: Menetapkan Tujuan Buat Gol SMART Rencana Jangka Panjang Membuat Sistem Dukungan Bagian Dua belas: Wrapping Up Persyaratan Persyaratan masuk Siswa harus memiliki keterampilan membaca dan menghitung dasar. pendidikan minimal Terbuka entri. sekolah sebelumnya dan prestasi akademik tidak diperlukan untuk masuk ke kursus ini. persyaratan komputer Siswa akan memerlukan akses ke komputer dan internet. Spesifikasi minimum untuk komputer adalah: jendela: Microsoft Windows XP, atau lambat Modern dan up to date Browser (Internet Explorer 8 atau yang lebih baru, Firefox, Chrome, Safari) MAC / iOS OSX / iOS 6 atau lambat Modern dan up to date Browser (Firefox, Chrome, Safari) semua sistem bandwidth internet dari 1Mb atau lebih cepat Flash player atau browser dengan kemampuan video HTML5 (Saat ini Internet Explorer 9, Firefox, Chrome, Safari) Siswa juga akan perlu mengakses aplikasi berikut: Adobe Acrobat Reader [-]

PMP Pelatihan Ujian Sertifikasi

Edureka
Online Paruh waktu 4 minggu Pendaftaran Terbuka India India online

PMP ® Sertifikasi oleh Project Management Institute (PMI ®) adalah yang paling dicari, industri diakui credential manajemen proyek di seluruh dunia. credential PMP ® Anda menunjukkan pengalaman Anda, pendidikan dan kompetensi dalam memimpin dan mengarahkan proyek yang kompleks, keterampilan yang sangat dihargai oleh perusahaan atas. [+]

Rangking Teratas Online Studi Kursus di kepemimpinan. Tentang Sertifikasi PMP PMP ® Sertifikasi oleh Project Management Institute (PMI ®) adalah yang paling dicari, industri diakui credential manajemen proyek di seluruh dunia. credential PMP ® Anda menunjukkan pengalaman Anda, pendidikan dan kompetensi dalam memimpin dan mengarahkan proyek yang kompleks, keterampilan yang sangat dihargai oleh perusahaan atas. pemegang sertifikasi PMP memperoleh 20 persen lebih dari rekan-rekan mereka non-bersertifikat, menurut Earning Power: Manajemen Proyek Gaji Survey-Ninth Edition. Untuk mendapatkan mandat ini, profesional perlu untuk menghapus ujian PMP ® dilakukan oleh PMI ®. Edureka adalah merek yang diakui secara global dari Brain4ce Solusi Pendidikan, Global Education Terdaftar Penyedia PMI (grep # 4021) .img Tentang PMP ® Kursus Persiapan Ujian Edureka ini Edureka ini dipimpin instruktur, PMP kursus online persiapan ujian dirancang untuk membantu calon profesional mendapatkan sertifikasi PMP ® dalam upaya pertama. Tujuan dari program ini adalah untuk memberdayakan manajer proyek saat ini dan masa depan untuk mengelola proyek lebih efisien dan efektif sepanjang siklus Manajemen Proyek Life. Kursus ini diajarkan oleh pelatih bersertifikat PMP yang memiliki tahun pengalaman dalam pelatihan. instruktur ini telah berlatih proyek dan manajemen program dengan beberapa organisasi atas di industri. Mereka memanfaatkan, pengalaman yang kaya mereka tangan-industri untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari semua 10 bidang pengetahuan yang tercakup dalam The PMBOK ® Guide (Manajemen Proyek Body of Knowledge) - 5th Edition. Contoh kehidupan nyata, fokus pada konsep inti dan tes mengejek PMP membantu peserta mendapatkan kepercayaan diri untuk mengambil ujian PMP ® dan jelas itu dalam upaya pertama. PMP ® Persiapan Ujian Tujuan Kursus Membantu peserta menghapus ujian PMP dalam upaya pertama Produktif diperlukan jam 35 kontak untuk menjadi layak untuk Ujian PMP Memberikan gambaran 360 derajat The PMBOK ® Panduan - 5th Edition Menguraikan proses dan bidang pengetahuan dari The PMBOK ® Panduan - 5th Edition Bantuan peserta memahami langkah-langkah yang signifikan dari siklus hidup proyek Review PMBOK ® Panduan - alat Edition 5 dan teknik penting untuk keberhasilan ujian PMP Mengevaluasi ujian kesiapan peserta dan membuat rencana pribadi untuk belajar mandiri Menanamkan kepercayaan untuk mengelola proyek-proyek kompleks dari berbagai ukuran Siapa yang harus pergi untuk sertifikasi PMP? Sertifikasi PMP ® mengotentikasi kompetensi profesional dalam memimpin dan mengelola proyek dan tim proyek. sertifikasi PMP ® berguna bagi siapa saja yang, bercita-cita untuk menjadi seorang manajer proyek, manajer proyek berpengalaman atau baru saja menjadi seorang manajer proyek dan mencari untuk meningkatkan keterampilan dan keahlian seseorang. PMPs yang proyek terkemuka di hampir setiap industri dan setiap negara. sertifikasi PMP ® tidak fokus pada geografi tertentu atau domain, itu adalah domain agnostik dan benar-benar global. Sebagai PMP bersertifikat, Anda dapat bekerja dalam domain atau industri. PMP ® Ujian Pra-syarat Proyek Manajemen Pendidikan: Pelatihan virtual online ini akan memberikan Anda 35 Jam Kontak yang diperlukan Manajemen Pendidikan Formal proyek. Pengalaman Manajemen Proyek: Sebuah gelar empat tahun (sarjana atau setara global) dan minimal 4.500 jam pengalaman manajemen proyek lebih dari pada-setidaknya waktu tiga tahun. ATAU A diploma sekunder (sekolah tinggi atau setara global) dan minimal 7.500 jam pengalaman manajemen proyek lebih dari pada waktu -least lima tahun. Fitur Course Kelas Online: 35 Jam Akan ada 35 Jam dipimpin instruktur kelas online interaktif selama kursus. Anda memiliki fleksibilitas untuk menjadwal ulang kelas Anda dalam batch yang berbeda jika Anda melewatkan setiap kelas. rekaman kelas akan di-upload di LMS setelah kelas. Akses ke rekaman kelas seumur hidup. PMP ® Bersertifikat Trainer ahli kami memiliki lebih dari 15 tahun pengalaman global dalam pelatihan "Manajemen Proyek" profesional. Mereka datang dengan dasar yang kaya minimal 500 jam paparan pelatihan perusahaan 5 Tes Mock Setiap tes mock akan memiliki 200 pertanyaan. Pola akan mirip dengan pertanyaan yang diajukan dalam pemeriksaan PMP ®. Lifetime Access Anda mendapatkan akses seumur hidup untuk Sistem Manajemen Pembelajaran (LMS). Rekaman Kelas dan presentasi dapat dilihat secara online dari LMS. Panduan instalasi, kode sampel dan dokumen proyek yang tersedia dalam format download di LMS. Juga, login Anda tidak akan pernah bisa berakhir. 24 x 7 Dukungan Kami memiliki 24x7 tim dukungan online yang tersedia untuk membantu Anda dengan pertanyaan apapun yang mungkin Anda miliki selama kursus. Semua pertanyaan dilacak sebagai tiket dan Anda mendapatkan respon jaminan dari insinyur dukungan. Dapatkan Bersertifikat Edureka menyediakan untuk 24 jam bimbingan ahli secara online yang merupakan wajib sebelum mengajukan permohonan pemeriksaan PMP. [-]

Delegasi Yang Efektif - Bersertifikat

New Skills Academy
Online Paruh waktu 2 - 3 jam Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK)

Kursus ini akan mulai dengan penting - mendefinisikan apa yang kita maksud dengan delegasi dan mengapa begitu penting. Kemudian masuk ke rincian tentang, unsur-unsur dari delegasi, mengatasi hambatan untuk delegasi, bagaimana Anda dapat memilih tugas untuk mendelegasikan dan siapa yang harus proses delegasi dan banyak lagi. [+]

Delegasi yang efektif merupakan keterampilan penting untuk belajar jika Anda ingin menjadi seorang manajer yang efektif. Setelah semua, manajer terbaik tidak berusaha untuk menjadi super-pahlawan. Sebaliknya, mereka yang luar biasa dalam memilah orang-orang baik untuk melakukan apa yang mereka butuhkan untuk melakukan, dan kemudian membiarkan mereka melanjutkan dengan itu. Namun mendelegasikan secara efektif bisa sulit. Ini berarti mengidentifikasi tugas-tugas yang tepat untuk mendelegasikan, mengatasi hambatan untuk delegasi dan meluangkan waktu untuk mendelegasikan dengan baik sehingga semua orang tahu apa yang diharapkan dari mereka dan kapan. Ketika itu dilakukan dengan benar manfaat yang banyak dan meningkatkan kehidupan kerja semua orang yang terlibat dari manajer untuk staf dan telah luas manfaat bagi organisasi secara keseluruhan. Kursus ini akan mulai dengan penting - mendefinisikan apa yang kita maksud dengan delegasi dan mengapa begitu penting. Kemudian masuk ke rincian tentang, unsur-unsur dari delegasi, mengatasi hambatan untuk delegasi, bagaimana Anda dapat memilih tugas untuk mendelegasikan dan siapa yang harus proses delegasi dan banyak lagi. Apa yang akan Anda Pelajari / Kursus Modul Apa delegasi, dan mengapa begitu penting? Unsur delegasi Manfaat delegasi Mengatasi hambatan untuk delegasi Memilih apa yang harus mendelegasikan Yang Anda harus mendelegasikan ke Proses delegasi Penyelesaian, tindak lanjut dan evaluasi [-]

Anti Pelecehan Dan Intimidasi - Bersertifikat

New Skills Academy
Online Paruh waktu 1 jam Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK)

Kursus ini mencakup komitmen yang akan diletakkan di anti-pelecehan dan intimidasi kebijakan perusahaan Anda. Ini kemudian menjelaskan perbedaan antara pelecehan dan bullying, langkah-langkah yang dapat diambil jika salah satu dari ini terjadi dalam atau keluar dari pekerjaan, dan beberapa studi kasus untuk mengilustrasikan poin dibahas di seluruh kursus. [+]

Rangking Teratas Online Studi Kursus di kepemimpinan. Perusahaan Anda harus berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja yang bebas dari pelecehan dan bullying dan memastikan semua staf diperlakukan, dan memperlakukan orang lain, dengan bermartabat dan hormat. Kursus ini mencakup komitmen yang akan diletakkan di anti-pelecehan dan intimidasi kebijakan perusahaan Anda. Ini kemudian menjelaskan perbedaan antara pelecehan dan bullying, langkah-langkah yang dapat diambil jika salah satu dari ini terjadi dalam atau keluar dari pekerjaan, dan beberapa studi kasus untuk mengilustrasikan poin dibahas di seluruh kursus. Apa yang akan Anda Pelajari / Kursus Modul Komitmen kebijakan, Pelecehan Dan Bullying Langkah Informal, Raising A Complaint Formal dan Investigasi Action Mengikuti Investigasi Studi Kasus [-]

Prosedur Disiplin - Bersertifikat

New Skills Academy
Online Paruh waktu 1 jam Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK)

Tujuan dari prosedur disiplin adalah untuk memberikan kerangka di mana manajer dapat bekerja dengan karyawan untuk mempertahankan standar memuaskan perilaku dan untuk mendorong peningkatan bila diperlukan. Kursus ini mencakup tujuan dari prosedur disiplin, hukuman termasuk penyelidikan, tuduhan dan suspensi, prosedur untuk melaksanakan pemeriksaan, dan banding. [+]

Tujuan dari prosedur disiplin adalah untuk memberikan kerangka di mana manajer dapat bekerja dengan karyawan untuk mempertahankan standar memuaskan perilaku dan untuk mendorong peningkatan bila diperlukan. Kursus ini mencakup tujuan dari prosedur disiplin, hukuman termasuk penyelidikan, tuduhan dan suspensi, prosedur untuk melaksanakan pemeriksaan, dan banding. Apa yang akan Anda Pelajari / Kursus Modul Prosedur disiplin dan Kerahasiaan Investigasi, Tuduhan dan Skorsing Pemberitahuan Of A Hearing, Hak Akan Didampingi, Dan Prosedur Hukuman, Effects mereka, dan Banding Memegang Audiensi Disiplin Dan Sebuah Studi Kasus [-]

Keterampilan Kepemimpinan - Bersertifikat

New Skills Academy
Online Paruh waktu 2 jam Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK)

Seorang pemimpin tidak selalu harus menjadi 'manajer', tapi sulit untuk melihat bagaimana seorang manajer bisa benar-benar efektif tanpa setidaknya beberapa keterampilan kepemimpinan. Kursus ini akan memperkenalkan Anda kepada beberapa teknik impor dan teori-teori yang dapat membantu Anda untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda dan menjadi lebih efektif dalam peran Anda. [+]

Rangking Teratas Online Studi Kursus di kepemimpinan. Seorang pemimpin tidak selalu harus menjadi 'manajer', tapi sulit untuk melihat bagaimana seorang manajer bisa benar-benar efektif tanpa setidaknya beberapa keterampilan kepemimpinan. Kursus ini akan memperkenalkan Anda kepada beberapa teknik impor dan teori-teori yang dapat membantu Anda untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda dan menjadi lebih efektif dalam peran Anda. Apa yang akan Anda Pelajari / Kursus Modul Kepemimpinan dan Manajemen Presenter Teori kepemimpinan Pengembangan tim dan Kepemimpinan Individu Dalam Tim Berkomunikasi One-to-One dengan Individu Bergerak Maju Bersama [-]