Kursus Online di Manajemen Proyek Kursus

Lihat semua 60 Studi Kursus Online di Manajemen Proyek Kursus

Manajemen Proyek

kursus online yang dirancang untuk siswa yang membutuhkan fleksibilitas. Karena mereka diajarkan secara online, mereka memungkinkan siswa untuk belajar dari mana saja dan biasanya pada waktu mereka sendiri. Meskipun ada instruktur, siswa bertanggung jawab menyelesaikan pekerjaan mereka sendiri. Bahan dapat mencakup buku online, audio, video atau simulasi.

Apa kursus online dalam manajemen proyek? Kursus ini dapat mengajarkan siswa tentang penerapan keterampilan, peralatan, pengetahuan dan teknik untuk berbagai jenis proyek untuk berhasil memenuhi persyaratan. Berbagai proses yang dapat dibahas dapat mencakup memulai, perencanaan, menyelesaikan, pemantauan dan penutupan. Topik lainnya dapat termasuk manajemen risiko, integrasi, waktu, biaya, komunikasi dan kualitas. Manajemen proyek adalah disiplin berorientasi pada tujuan, dan tentu saja, serta fokus profesional, dibentuk oleh penjadwalan dan sumber daya.

Siswa yang menyelesaikan kursus online dalam manajemen proyek dapat mengalami banyak keuntungan.Misalnya, mereka dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang berharga yang diperlukan untuk membantu perusahaan memenuhi benar potensial dan memenuhi tenggat waktu proyek mereka.

Biaya mengambil kursus online dalam manajemen proyek akan berbeda tergantung pada sekolah serta lokasinya. Penelitian berbagai lembaga dan menghubungi mereka untuk belajar lebih banyak tentang harga kuliah, kesempatan beasiswa dan bantuan keuangan.

Manajer proyek harus anggaran, rencana dan mendokumentasikan aspek yang terlibat dengan setiap proyek bisnis. Para profesional ini dapat bekerja sama dengan manajemen atas untuk memastikan proyek bergerak sepanjang sesuai dan itu adalah pada jadwal. Must tambahan memastikan semua tujuan yang diperlukan terpenuhi. Manajer proyek dapat ditemukan bekerja di berbagai bidang, termasuk segala sesuatu dari teknologi informasi untuk konstruksi.

kursus online yang besar untuk hampir semua orang, dari profesional yang bekerja mencari untuk mendapatkan pendidikan untuk siswa yang ingin belajar dari sekolah asing.Untuk memulai, mencari program Anda di bawah ini dan kontak langsung kantor masuk sekolah pilihan Anda dengan mengisi formulir memimpin.

Baca terus

Course: PMP® Pass Suite (Project Management Professional Certification Pass Suite)

Kool Derby Academy
Online Penuh waktu Paruh waktu September 2017 Amerika Serikat USA online

[+]

Kursus Online di Manajemen Proyek. Simulator Ujian PMP® menempatkan Anda di lingkungan yang mencerminkan ujian Manajemen Proyek Profesional (PMP )® yang sebenarnya. [-]

Seminar Manajemen Proyek

Tecnológico de Monterrey
Online Paruh waktu 10 jam Pendaftaran Terbuka Meksiko Meksiko online

Tahu dan menerapkan alat-alat dasar yang bertujuan untuk mengelola proyek melalui biaya perencanaan, pengendalian, dan penutupan. [+]

Tujuan Kursus Tahu dan menerapkan alat-alat dasar yang bertujuan untuk mengelola proyek melalui biaya perencanaan, pengendalian, dan penutupan. Durasi 10 jam. keabsahan 90 hari akses ke program. Agenda Manajemen Proyek: Pendahuluan Durasi: 5 jam Tujuan Kursus Mengembangkan WBS (Work Breakdown Structure) proyek sebagai dasar untuk perencanaan proses, penjadwalan dan pengendalian. Menerapkan alat-alat yang memfasilitasi perencanaan dan pengendalian proyek. Untuk secara manual menghitung jalur kritis proyek. kadar Pengantar manajemen proyek. WBS (Work Breakdown Structure). tool pemrograman. biaya sumber daya dan Asigniación Durasi: 3 jam Tujuan Kursus Menggunakan teknik dan alat-alat untuk merencanakan dan mengendalikan biaya proyek. penggunaan Critical Path untuk mengidentifikasi prioritas dan mengalokasikan sumber daya untuk proyek. kadar Jenis biaya. biaya distribusi dari waktu ke waktu. arus kas histogram. Kurva "S". Pengaruh sumber daya dalam program kegiatan. Metodologi untuk mengalokasikan sumber daya untuk proyek. Kontrol dan Penutupan Durasi: 2 jam Tujuan Kursus Pengukuran indikator yang digunakan untuk memandu pengambilan keputusan selama umur proyek, untuk memastikan tujuan kepatuhan. kadar Manajemen kemajuan fisik dan ekonomi. Pemantauan tujuan kepatuhan. penutupan proyek [-]

Tangkas Dasar Manajemen Proyek & Pelatihan Praktisi

E-Careers
Online Paruh waktu 6 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Mempersiapkan diri untuk menerima semua pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek lebih efisien dan efektif dengan metodologi manajemen proyek Agile. Kursus ini akan memberikan semua materi pembelajaran yang diperlukan yang diperlukan untuk lulus kedua ujian. [+]

Kursus Online di Manajemen Proyek. Apa tujuan dari program ini? Tahap Foundation akan mengambil siswa melalui prinsip-prinsip dasar dan lanjutan yang membentuk metodologi Agile: Konsep, manfaat dan risiko. Filosofi, pendekatan dan prinsip-prinsip. Memahami siklus hidup DSDM Atern dan produk. Merekrut atau perakitan tim proyek yang tepat. Bagaimana merencanakan dan menjalankan lokakarya difasilitasi. Model dan prototipe aspek solusi untuk memastikan jalur pembangunan yang benar sedang diikuti. Memperoleh, menganalisis, memprioritaskan dan mengelola persyaratan untuk kiriman. Buat rencana timeboxed Memahami pentingnya negosiasi dan kolaborasi dengan stakeholder kunci. Cara mengatur dan mengelola proyek Agile. Tahap Praktisi kemudian akan mengambil siswa melalui cara menerapkan Agile ke dalam lingkungan proyek praktis: Mengawasi produk dan kiriman dan benar menugaskan tanggung jawab untuk manajemen, bisnis dan departemen teknis. Penataan dan memberdayakan tim proyek. Menggunakan Moskow prioritas untuk memastikan kiriman diselesaikan dalam urutan yang benar. Canggih memperkirakan, pengukuran dan konfigurasi pertimbangan untuk manajemen Agile sukses. Mendefinisikan kebutuhan fungsional dan non-fungsional untuk kiriman. Menerapkan kontrol kualitas. Mempersiapkan masa depan dengan mempertimbangkan pemeliharaan dan skalabilitas selama perencanaan. Siapa itu ditujukan untuk? Program ini paling cocok untuk calon manajer proyek yang ingin belajar metodologi manajemen formal atau manajer proyek berpengalaman yang perlu cross-kereta api ke disiplin Agile. Persyaratan Program ini paling cocok untuk calon manajer proyek yang ingin belajar metodologi manajemen formal atau manajer proyek berpengalaman yang perlu cross-kereta api ke disiplin Agile. Apa yang menandai kursus ini terpisah? Profesional dengan Sertifikasi Agile dalam permintaan panas saat ini dan biasanya memiliki jabatan seperti manajer proyek, manajer pengembangan perangkat lunak atau manajer proyek... [-]

Proyek Software Sertifikasi Manager (PRINCE2 Dan Lincah - Dasar & Praktisi Pelatihan, Mentor + Dan Ujian)

E-Careers
Online Paruh waktu 12 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Mengasah PRINCE2® dan Agile keterampilan Anda untuk menunjukkan pemahaman Anda tentang dua metodologi yang diakui industri ini sambil mendapatkan sertifikasi resmi. [+]

Apa tujuan dari program ini? PRINCE2® Tentu saja PRINCE2® ini dilengkapi dengan 12 pelajaran interaktif penuh meliputi setiap aspek silabus resmi dari Axelos. Kursus ini akan sepenuhnya mempersiapkan Anda untuk ujian PRINCE2® resmi yang akan memberikan sertifikasi yang diakui di seluruh dunia untuk pujian pengetahuan yang Anda dapatkan dari pelatihan ini secara mendalam. Persiapan & Pengantar PRINCE2® Proses SU dan IP Proses CS dan MP Proses DP, SB & CP Organisasi Tema Tema Kasus Bisnis Tema risiko rencana Tema Kualitas Tema Ganti Tema kemajuan Tema Persiapan dan Pendekatan Ujian Manajemen Proyek Agile Tahap Foundation akan mengambil siswa melalui prinsip-prinsip dasar dan lanjutan yang membentuk metodologi Agile: Konsep, manfaat dan risiko. Filosofi, pendekatan dan prinsip-prinsip. Memahami siklus hidup DSDM Atern dan produk. Merekrut atau perakitan tim proyek yang tepat. Bagaimana merencanakan dan menjalankan lokakarya difasilitasi. Model dan prototipe aspek solusi untuk memastikan jalur pembangunan yang benar sedang diikuti. Memperoleh, menganalisis, memprioritaskan dan mengelola persyaratan untuk kiriman. Buat rencana timeboxed Memahami pentingnya negosiasi dan kolaborasi dengan stakeholder kunci. Cara mengatur dan mengelola proyek Agile. Tahap Praktisi kemudian akan mengambil siswa melalui cara menerapkan Agile ke dalam lingkungan proyek praktis: Mengawasi produk dan kiriman dan benar menugaskan tanggung jawab untuk manajemen, bisnis dan departemen teknis. Penataan dan memberdayakan tim proyek. Menggunakan Moskow prioritas untuk memastikan kiriman diselesaikan dalam urutan yang benar. Canggih memperkirakan, pengukuran dan konfigurasi pertimbangan untuk manajemen Agile sukses. Mendefinisikan kebutuhan fungsional dan non-fungsional untuk kiriman. Menerapkan kontrol kualitas. Mempersiapkan masa depan dengan mempertimbangkan pemeliharaan dan skalabilitas selama perencanaan. Siapa itu... [-]

Sertifikasi Direktur Proyek Software (PRINCE2, Msp & Lincah - Dasar & Pelatihan Praktisi, Mentor + Dan Ujian)

E-Careers
Online Paruh waktu 12 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Memperoleh tiga kualifikasi yang diakui secara internasional dalam industri manajemen proyek dan pastikan Anda memiliki semua basis tertutup ketika datang ke skillset Anda dan prospek pekerjaan di masa depan. [+]

Kursus Online di Manajemen Proyek. Apa tujuan dari program ini? PRINCE2® Tentu saja PRINCE2® ini dilengkapi dengan 12 pelajaran interaktif penuh meliputi setiap aspek silabus resmi dari Axelos. Kursus ini akan sepenuhnya mempersiapkan Anda untuk ujian PRINCE2® resmi yang akan memberikan sertifikasi yang diakui di seluruh dunia untuk pujian pengetahuan yang Anda dapatkan dari pelatihan ini secara mendalam. Persiapan & Pengantar PRINCE2® Proses SU dan IP Proses CS dan MP Proses DP, SB & CP Organisasi Tema Tema Kasus Bisnis Tema risiko rencana Tema Kualitas Tema Ganti Tema kemajuan Tema Persiapan dan Pendekatan Ujian Manajemen Proyek Agile Tahap Foundation akan mengambil siswa melalui prinsip-prinsip dasar dan lanjutan yang membentuk metodologi Agile: Konsep, manfaat dan risiko. Filosofi, pendekatan dan prinsip-prinsip. Memahami siklus hidup DSDM Atern dan produk. Merekrut atau perakitan tim proyek yang tepat. Bagaimana merencanakan dan menjalankan lokakarya difasilitasi. Model dan prototipe aspek solusi untuk memastikan jalur pembangunan yang benar sedang diikuti. Memperoleh, menganalisis, memprioritaskan dan mengelola persyaratan untuk kiriman. Buat rencana timeboxed Memahami pentingnya negosiasi dan kolaborasi dengan stakeholder kunci. Cara mengatur dan mengelola proyek Agile. Tahap Praktisi kemudian akan mengambil siswa melalui cara menerapkan Agile ke dalam lingkungan proyek praktis: Mengawasi produk dan kiriman dan benar menugaskan tanggung jawab untuk manajemen, bisnis dan departemen teknis. Penataan dan memberdayakan tim proyek. Menggunakan Moskow prioritas untuk memastikan kiriman diselesaikan dalam urutan yang benar. Canggih memperkirakan, pengukuran dan konfigurasi pertimbangan untuk manajemen Agile sukses. Mendefinisikan kebutuhan fungsional dan non-fungsional untuk kiriman. Menerapkan kontrol kualitas. Mempersiapkan masa depan dengan mempertimbangkan pemeliharaan dan... [-]

Sertifikasi Itu Manajer Proyek (PRINCE2 Yayasan & Praktisi, Mentor +, Itil Foundation & Ujian)

E-Careers
Online Paruh waktu 12 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

keahlian keuntungan baik dalam kerangka PRINCE2® dan ITIL ® dan menjadi sepenuhnya bersertifikat dengan seorang pejabat berlisensi afiliasi dengan paket dua kursus ini. [+]

Apa tujuan dari program ini? Dapat memimpin tim penguji, pengembang, analis dan insinyur profesional dan efektif dengan kerangka terkenal di dunia ini dan mencapai sertifikasi penuh. PRINCE2® Tentu saja PRINCE2® kami datang termasuk silabus penuh dari Axelos, serta kedua ujian resmi untuk Anda untuk mencapai status Praktisi: Persiapan & Pengantar PRINCE2® Proses SU dan IP Proses CS dan MP Proses DP, SB & CP Organisasi Tema Tema Kasus Bisnis Tema risiko rencana Tema Kualitas Tema Ganti Tema kemajuan Tema Persiapan dan Pendekatan Ujian ITIL ® Yayasan Tentu saja ITIL ® Yayasan kami menyediakan Anda dengan silabus pelatihan penuh tentang kerangka ITIL ® dan bagaimana menerapkannya. Pemeriksaan resmi juga termasuk untuk sertifikasi penuh: Manajemen layanan siklus hidup dan tahapan kunci yang digunakan untuk mengelola permintaan layanan. Mendefinisikan strategi layanan yang memenuhi kebutuhan semua pengguna layanan TI. Menerapkan layanan yang mendukung strategi. Membangun jasa pengiriman menengah yang menjaga standar selama masa transisi. Operasi yang diperlukan untuk mempertahankan pelanggan diharapkan tingkat layanan dan kepuasan. Membangun layanan rencana perbaikan terus-menerus yang membuat meningkatkan standar dan tingkat kepuasan pelanggan. Siapa itu ditujukan untuk? Paket ini sangat cocok untuk siapa saja yang ingin memperoleh kualifikasi industri yang diakui sebagai upaya untuk baik membobol, atau cara kerja Anda hingga di industri manajemen proyek. Persyaratan Ada beberapa prasyarat untuk paket ini. Apa yang menandai kursus ini terpisah? Seperti nama paket ini menunjukkan Anda akan dapat menjadi seorang manajer proyek yang mengkhususkan diri dalam IT, namun karena fleksibilitas dari kedua metodologi Anda tidak akan terbatas pada IT dan dapat... [-]

Lembaga Manajemen Proyek (pmi) Tentunya Dengan PMP ® & CAPM ® (terakreditasi)

E-Careers
Online Paruh waktu 12 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Lanjutkan perjalanan Anda melalui karir manajemen proyek Anda dengan mendapatkan kualifikasi elit ini eksklusif untuk seluruh dunia organisasi manajemen proyek PMI. [+]

Kursus Online di Manajemen Proyek. Apa tujuan dari program ini? Paket pelatihan komprehensif ini menggabungkan kedua PMP ® dan CAPM ® silabus 'yang memungkinkan siswa untuk mendapatkan keuntungan dari paket lengkap dengan tampilan yang bulat di manajemen proyek. Pelajari lebih lanjut tentang apa CAPM ® dan PMP ® adalah dan proses dan area pengetahuan yang mereka mencakup. Menghargai apa yang diperlukan untuk berhasil menyelesaikan pemeriksaan dengan melihat pada silabus ujian, mengidentifikasi setiap pra-syarat yang ada dan memahami bagaimana Anda menerapkan untuk duduk pengkajian. Mendapatkan wawasan yang luas dari bidang pengetahuan manajemen proyek besar, termasuk manajemen integrasi, lingkup, waktu, biaya, kualitas, SDM, komunikasi, resiko, pengadaan dan pemangku kepentingan. Pelajari cara untuk memulai, rencana, pelaksanaan, pengendalian, memantau dan menutup berbagai proses manajemen proyek. Memahami lebih lanjut tentang tanggung jawab profesional dan sosial yang seorang manajer proyek akan harus berurusan dengan, termasuk pertimbangan etis, kolaborasi stakeholder, kompetensi profesional dan integritas individu. Siapa itu ditujukan untuk? Kursus ini sangat cocok untuk manajer proyek yang ada yang ingin mengembangkan pemahaman mereka dan kemajuan pada terhadap peran manajemen dan konsultasi senior. Persyaratan Ada beberapa prasyarat untuk duduk saja. Pemeriksaan PMP ® mengharuskan Anda untuk memiliki pengalaman proyek sebelumnya, serta PDU yang ditawarkan oleh pelatihan itu sendiri. Apa yang menandai kursus ini terpisah? Setelah Anda telah mendapatkan baik CAPM ® dan PMP ® kualifikasi Anda akan dapat mengatakan bahwa Anda telah mencapai keunggulan manajemen proyek. Status PMP ® biasanya berarti tidak hanya peningkatan kesempatan kerja, tetapi juga di gaji, profesional dengan Status PMP ® biasanya mendapatkan rata-rata... [-]

Pmi Praktisi Tangkas Bersertifikat (pmi-ACP) ®

E-Careers
Online Paruh waktu 12 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Memperoleh keterampilan penting dengan Sertifikasi Agile ini diakui secara global yang ditawarkan oleh PMI yang secara resmi mengakui pengetahuan Anda tentang prinsip-prinsip Agile dan keterampilan Anda dengan teknik Agile. [+]

Apa tujuan dari program ini? Menggunakan teknik manajemen proyek Agile, kursus ini memperkenalkan siswa untuk konsep di balik merumuskan rencana proyek, membangun sumber daya yang dibutuhkan untuk melihat proyek sampai selesai dan melaksanakan rencana tersebut. Dasar-dasar metodologi Agile dan bagaimana kerangka kerja yang berlaku untuk setiap proyek. Menggunakan perencanaan Agile, monitoring dan adopsi untuk membangun kerangka kerja untuk sebuah proyek. Menggunakan teknik estimasi Agile untuk menentukan sumber daya, anggaran dan waktu untuk tahap proyek. Membangun saluran komunikasi yang diperlukan untuk menjaga stakeholder diberitahu tentang kemajuan dan kegiatan menuju tujuan. Menerapkan teknik kontrol kualitas Agile untuk memastikan standar tinggi deliverable proyek. Menguasai keterampilan negosiasi untuk membantu dengan kemajuan proyek. Menerapkan teknik manajemen risiko untuk meminimalkan masalah dan tantangan yang dihadapi selama siklus hidup proyek Agile. Membangun metrik Agile yang membantu secara akurat mengukur kemajuan dan nilai proyek. Siapa itu ditujukan untuk? Kursus ini merupakan salah satu yang penting bagi manajer proyek TI dan pengembang perangkat lunak yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen proyek Agile, meningkatkan pilihan pekerjaan mereka atau yang ingin meningkatkan kualitas produksi software mereka. Persyaratan Ada beberapa prasyarat untuk mengambil kursus, untuk mengambil ujian Anda harus memenuhi kriteria sebagai berikut: 2.000 jam pengalaman proyek umum bekerja dalam tim. Jika Anda saat ini memegang PMP Anda akan memenuhi persyaratan ini. 1.500 jam bekerja pada tim proyek tangkas atau dengan metodologi Agile. 21 jam kontak pelatihan dalam praktek tangkas (PDU) Apa yang menandai kursus ini terpisah? Setelah menyelesaikan kursus ini anda akan dapat berfungsi dengan nyaman di lingkungan Agile. Anda... [-]

Mengelola Program Sukses (msp®) Pelatihan Dengan Ujian Dasar

E-Careers
Online Paruh waktu 6 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Menjadi anggota lebih efektif dari tim program dan memahami bagaimana peran Anda cocok dengan kursus pelatihan MSP® Foundation dan Praktisi ini dengan Yayasan Ujian. [+]

Kursus Online di Manajemen Proyek. Apa tujuan dari program ini? Paket ini akan membawa Anda melalui kursus sehingga Anda memiliki pemahaman tentang manfaat dan prinsip-prinsip yang mendasari pendekatan terstruktur untuk manajemen program. MSP® Pendahuluan dan Ikhtisar MSP® Framework dan Konsep Penglihatan Blueprint Desain dan Pengiriman Mendefinisikan Program a Perencanaan dan Pengendalian Manfaat Manajemen Realisasi Organisasi dan Kantor Program Kasus Bisnis Kepemimpinan dan Stakeholder Engagement Mengelola Tranche Menyampaikan Kemampuan dan Menyadari Manfaat Manajemen Kualitas Manajemen Risiko dan Resolusi Issue Menutup Program a Kerja praktis Pendekatan ujian dan Persiapan Siapa itu ditujukan untuk? Kursus ini ditujukan untuk siapa saja yang ingin mencapai tingkat Yayasan MSP®, biasanya ini adalah manajer proyek yang berpengalaman, manajer program baru atau staf manajemen yang mencari untuk mengubah peran Program. Persyaratan Ada beberapa prasyarat untuk mengambil kursus MSP®. Anda harus lulus Ujian Foundation untuk mengambil Ujian Praktisi. Apa yang menandai kursus ini terpisah? Setelah Anda menyelesaikan ujian tahap Foundation, Anda akan memenuhi persyaratan untuk duduk ujian Praktisi harus tujuan karir Anda menuntut hal itu. MSP® juga berjalan di tangan-di-tangan dengan sertifikasi manajemen proyek seperti PRINCE2® dan Agile. Manajer dengan sertifikasi MSP® Yayasan dapat berfungsi dalam peran seperti manajer proyek senior, manajer proyek Program dan manajer portofolio. Apa yang terjadi setelah meminta informasi? Setelah Anda bertanya Anda akan dihubungi oleh salah satu karir spesialis penasehat kami yang akan dapat memberikan informasi lebih lanjut Anda butuhkan. [-]

Mentor + Ahli Bimbingan, Mentoring Dan Program Dukungan

E-Careers
Online Paruh waktu 6 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Mendapatkan dukungan mentor eksklusif untuk menemani saja PRINCE2® Anda dengan kami Ahli Bimbingan Belajar, Mentoring dan Program Dukungan. [+]

Apa tujuan dari program ini? mentor Anda akan memberikan dukungan dalam berbagai format yang berbeda. Dukungan email - Butuh penjawab pertanyaan tertentu? Dukungan email memberikan Anda akses ke guru ahli Anda sendiri. Template - Sebuah set lengkap proyek PRINCE2® dokumen manajemen Template. Masing-masing dari template termasuk teks kontekstual untuk membimbing Anda. Menerapkan PRINCE2® - Sebuah presentasi penuh pada pendekatan praktek terbaik untuk menerapkan dan menyesuaikan PRINCE2® di lingkungan kerja Anda. Gratis Kursus - kursus Pengantar akan disediakan tanpa biaya tambahan di PRINCE2® Agile, AgilePM dan ITIL Service Management. Persiapan Ujian - Dukungan untuk membantu dengan pembelajaran penting dan persiapan untuk ujian. Webinar - webinar Sering didedikasikan untuk setiap proses PRINCE2® dan tema. Diskon - Diskon pada program Manajemen Proyek lanjut termasuk MSP Manajemen Program, ITIL, Agile, Scrum, Six Sigma dan banyak lagi. Informasi Industri - Regular update pada topik panas, ide-ide tentang proyek Anda sendiri serta petunjuk dan tips untuk dijamin sukses. Siapa itu ditujukan untuk? Siapa saja yang pada atau sebelumnya pada kursus PRINCE2® kami dan mencari dukungan tambahan dan informasi dalam tren industri, wawasan dan informasi. Persyaratan Untuk mengakses Mentor + program Anda harus terdaftar pada kursus PRINCE2® kami atau telah di lapangan PRINCE2® pada tahap tertentu kami. Apa yang menandai kursus ini terpisah? manajer proyek yang memiliki dukungan ini dan bimbingan yang tersedia bagi mereka akan berdiri di organisasi mereka. Setelah PRINCE2® Kualifikasi diperoleh Anda akan dapat pergi ke setiap peran manajemen proyek dan memperoleh hingga £ 54.000. Sumber: PayScale Apa yang terjadi setelah meminta informasi? Setelah... [-]

Prince2® Dasar & Praktisi Pelatihan Dengan Ujian Dan Mentor +

E-Careers
Online Paruh waktu 6 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Mendapatkan sertifikasi sebagai PRINCE2® Praktisi dan mendapatkan dukungan ahli untuk durasi program Anda dengan program Mentor +. [+]

Kursus Online di Manajemen Proyek. Apa tujuan dari program ini? Status PRINCE2® Praktisi adalah salah satu yang banyak organisasi anggap menjadi persyaratan minimum untuk siapa saja yang mencari untuk memimpin proyek atau terlibat dalam tim proyek di tingkat senior. Tidak hanya organisasi mendapatkan keuntungan dari proyek-proyek yang dikendalikan dan dikelola dengan standar ini, tetapi individu yang memegang kualifikasi dan memahami PRINCE2® sebagai metodologi dapat menerapkan teori dan proses untuk memiliki karir yang lebih sukses. Dapatkan akses ke ahli PRINCE2® pribadi Anda yang akan memberikan mentoring, dukungan, wawasan industri, tren dan informasi. Siswa juga akan mendapatkan akses ke informasi pengembangan karir lebih lanjut dengan program intro gratis di metodologi terkait seperti PRINCE2® Agile, AgilePM dan ITIL ®. PRINCE2® Yayasan Tahap pertama kualifikasi PRINCE2®; tujuannya adalah untuk memastikan calon yang memiliki pengetahuan terjamin teori dan proses balik metodologi PRINCE2®. Siswa akan belajar prinsip-prinsip umum, pengetahuan dasar dari tujuh tema dan proses serta istilah dan frase. PRINCE2® Praktisi Tahap kedua dari PRINCE2® Kualifikasi. Dengan melewati tahap kedua dan terakhir dari kualifikasi PRINCE2®, kandidat akan dapat memahami alasan di balik PRINCE2® dan menerapkannya dalam lingkungan proyek. Siswa akan belajar bagaimana menerapkan prinsip-prinsip, tema dan proses belajar dalam tahap Yayasan untuk setiap lingkungan proyek dalam industri apapun, serta pengetahuan komprehensif tentang metodologi PRINCE2®. Siapa itu ditujukan untuk? Kursus ini adalah untuk siapa saja yang mencari untuk mendapatkan sertifikasi sebagai PRINCE2® Praktisi. Ini juga untuk siapa saja yang mencari untuk menjaga dengan tren industri sementara memiliki dukungan dan bimbingan yang berkaitan dengan setiap perkembangan karir pada... [-]

Pelatihan Prince2® Dengan Ujian Dasar

E-Careers
Online Paruh waktu 6 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Mengambil langkah pertama dalam memperoleh sertifikasi PRINCE2® Anda dengan menyelesaikan tahap Yayasan dengan kursus PRINCE2® ini dan ujian Yayasan resmi. PRINCE2® diterima secara internasional sebagai "praktek terbaik" proses berdasarkan pendekatan manajemen proyek terkemuka baik di sektor publik dan swasta. Tujuan dari PRINCE2® adalah untuk membuat berjalan dan manajemen proyek yang lebih efektif dan dipandang sebagai pembawa-standar di banyak industri, tidak hanya di Inggris di mana PRINCE2® dikembangkan, namun secara global. [+]

Apa tujuan dari program ini? PRINCE2® memungkinkan tim proyek untuk fokus pada variabel kunci yang terlibat dalam setiap proyek (biaya, rentang waktu, kualitas, lingkup, risiko dan manfaat) dan memungkinkan manajer proyek untuk mengatasi perencanaan, delegasi, pemantauan dan pengendalian proyek menggunakan kerangka proses tertentu dan tema. Persiapan dan pengenalan PRINCE2® Prinsip PRINCE2® Proses PRINCE2® Tema PRINCE2® PRINCE2® Persiapan dan Teknik Ujian Siapa itu ditujukan untuk? The PRINCE2® Yayasan adalah untuk siapa saja yang ingin mendapatkan awal terbaik dalam karir dalam manajemen proyek. Apakah Anda berada di entry-level atau jika Anda tertarik untuk mengejar peran yang lebih senior PRINCE2® Yayasan harus dilihat sebagai titik fokus utama dalam memberikan karir Anda dorongan sempurna. Persyaratan Tidak ada pra-syarat untuk mengambil Ujian PRINCE2® Yayasan tetapi kami menyarankan Anda mengambil kursus sampai Anda memiliki pemahaman yakin konten. Apa yang menandai kursus ini terpisah? Setelah Anda menyelesaikan PRINCE2® Yayasan Anda akan dapat berfungsi sebagai anggota tim proyek atau manajemen. Apa yang terjadi setelah meminta informasi? Setelah Anda bertanya Anda akan dihubungi oleh salah satu karir spesialis penasehat kami yang akan dapat memberikan informasi lebih lanjut Anda butuhkan. [-]

Yayasan Prince2® & Pelatihan Praktisi

E-Careers
Online Paruh waktu 6 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Mengambil pelatihan PRINCE2® resmi Anda dengan afiliasi berlisensi dan sepenuhnya siap untuk ujian resmi. [+]

Kursus Online di Manajemen Proyek. Apa tujuan dari program ini? Tentu saja PRINCE2® ini dilengkapi dengan 12 pelajaran interaktif penuh meliputi setiap aspek silabus resmi dari Axelos. Kursus ini akan sepenuhnya mempersiapkan Anda untuk ujian PRINCE2® resmi yang akan memberikan sertifikasi yang diakui di seluruh dunia untuk pujian pengetahuan yang Anda dapatkan dari pelatihan ini secara mendalam. Persiapan & Pengantar PRINCE2® Proses SU dan IP Proses CS dan MP Proses DP, SB & CP Organisasi Tema Tema Kasus Bisnis Tema risiko rencana Tema Kualitas Tema Ganti Tema kemajuan Tema Persiapan dan Pendekatan Ujian Siapa itu ditujukan untuk? Siapa pun yang ingin mengambil ujian PRINCE2® resmi mereka, atau siapa saja yang mencari untuk mendapatkan gambaran dari PRINCE2® metodologi dan silabus. Mendapatkan PRINCE2® sangat dianjurkan jika Anda mempertimbangkan manajemen proyek sebagai karier atau sudah bekerja di lingkungan proyek sebagai PRINCE2® bersertifikat adalah pra-syarat untuk banyak peluang manajer proyek. Persyaratan Tidak ada pra-syarat untuk mengambil PRINCE2® Yayasan & Praktisi paket ini. Apa yang menandai kursus ini terpisah? Setelah Anda menyelesaikan Anda PRINCE2® Yayasan & Praktisi ujian Anda akan dapat langsung masuk ke setiap peran manajemen proyek dan mendapatkan gaji dasar hingga £ 54.000. Kursus ini juga membuat dasar yang baik untuk studi lebih lanjut dalam manajemen proyek atau dalam industri spesifik Anda. Sumber: PayScale Apa yang terjadi setelah meminta informasi? Setelah Anda bertanya Anda akan dihubungi oleh salah satu karir spesialis penasehat kami yang akan dapat memberikan informasi lebih lanjut Anda butuhkan. [-]

Tangkas Manajemen Proyek Dasar & Praktisi Pelatihan Dengan Ujian

E-Careers
Online Paruh waktu 6 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Mendapatkan sertifikasi sebagai Praktisi Manajemen Agile Project dengan paket pelatihan dan pemeriksaan ini. [+]

Apa tujuan dari program ini? Tahap Foundation akan mengambil siswa melalui prinsip-prinsip dasar dan lanjutan yang membentuk metodologi Agile: Konsep, manfaat dan risiko. Filosofi, pendekatan dan prinsip-prinsip. Memahami siklus hidup DSDM Atern dan produk. Merekrut atau perakitan tim proyek yang tepat. Bagaimana merencanakan dan menjalankan lokakarya difasilitasi. Model dan prototipe aspek solusi untuk memastikan jalur pembangunan yang benar sedang diikuti. Memperoleh, menganalisis, memprioritaskan dan mengelola persyaratan untuk kiriman. Buat rencana timeboxed. Memahami pentingnya negosiasi dan kolaborasi dengan stakeholder kunci. Cara mengatur dan mengelola proyek Agile. Tahap Praktisi kemudian akan mengambil siswa melalui cara menerapkan Agile ke dalam lingkungan proyek praktis: Mengawasi produk dan kiriman dan benar menugaskan tanggung jawab untuk manajemen, bisnis dan departemen teknis. Penataan dan memberdayakan tim proyek. Menggunakan Moskow prioritas untuk memastikan kiriman diselesaikan dalam urutan yang benar. Canggih memperkirakan, pengukuran dan konfigurasi pertimbangan untuk manajemen Agile sukses. Mendefinisikan kebutuhan fungsional dan non-fungsional untuk kiriman. Menerapkan kontrol kualitas. Mempersiapkan masa depan dengan mempertimbangkan pemeliharaan dan skalabilitas selama perencanaan. Siapa itu ditujukan untuk? Program ini cocok untuk manajer proyek berpengalaman yang perlu cross-kereta ke disiplin Agile, atau calon manajer proyek ingin belajar metodologi manajemen proyek formal. Hal ini cocok untuk manajer proyek di lingkungan pengembangan perangkat lunak. Apa yang menandai kursus ini terpisah? Profesional dengan Sertifikasi Agile dalam permintaan panas saat ini dan biasanya memiliki jabatan seperti manajer proyek, manajer pengembangan perangkat lunak atau manajer proyek TI. Peran ini biasanya datang dengan gaji £ 50.000. Agile juga berjalan di tangan-di-tangan dengan metodologi manajemen proyek lainnya. Sumber: www.payscale.com Apa... [-]

Tangkas Manajemen Proyek Dasar & Praktisi Pelatihan Dengan Ujian Praktisi

E-Careers
Online Paruh waktu 6 bulan Pendaftaran Terbuka Britania Raya Inggris (UK) Langley Marish lebih dari + 1

Dapatkan sepenuhnya bersertifikat sebagai Praktisi Agile Manajemen Proyek dan siap untuk memimpin proyek di tempat kerja Anda. [+]

Kursus Online di Manajemen Proyek. Apa tujuan dari program ini? Tahap Foundation akan mengambil siswa melalui prinsip-prinsip dasar dan lanjutan yang membentuk metodologi Agile: Konsep, manfaat dan risiko. Filosofi, pendekatan dan prinsip-prinsip. Memahami siklus hidup DSDM Atern dan produk. Merekrut atau perakitan tim proyek yang tepat. Bagaimana merencanakan dan menjalankan lokakarya difasilitasi. Model dan prototipe aspek solusi untuk memastikan jalur pembangunan yang benar sedang diikuti. Memperoleh, menganalisis, memprioritaskan dan mengelola persyaratan untuk kiriman. Buat rencana timeboxed Memahami pentingnya negosiasi dan kolaborasi dengan stakeholder kunci. Cara mengatur dan mengelola proyek Agile. Tahap Praktisi kemudian akan mengambil siswa melalui cara menerapkan Agile ke dalam lingkungan proyek praktis: Mengawasi produk dan kiriman dan benar menugaskan tanggung jawab untuk manajemen, bisnis dan departemen teknis. Penataan dan memberdayakan tim proyek. Menggunakan Moskow prioritas untuk memastikan kiriman diselesaikan dalam urutan yang benar. Canggih memperkirakan, pengukuran dan konfigurasi pertimbangan untuk manajemen Agile sukses. Mendefinisikan kebutuhan fungsional dan non-fungsional untuk kiriman. Menerapkan kontrol kualitas. Mempersiapkan masa depan dengan mempertimbangkan pemeliharaan dan skalabilitas selama perencanaan. Siapa itu ditujukan untuk? Siapa saja yang telah melewati tahap Yayasan Manajemen Agile Project dan mencari untuk upskill untuk saat ini atau masa depan peran pekerjaan mereka yang mungkin permintaan itu. Persyaratan Dalam rangka untuk duduk Ujian Praktisi Anda harus mengambil dan lulus Ujian Foundation. Apa yang menandai kursus ini terpisah? Profesional dengan Sertifikasi Agile dalam permintaan panas saat ini dan biasanya memiliki jabatan seperti manajer proyek, manajer pengembangan perangkat lunak atau manajer proyek TI. Peran ini biasanya datang dengan gaji £ 50.000. Agile... [-]