Sertifikat dalam manajemen dan pengadaan komersial

Sertifikat Manajemen Komersial dan Pengadaan memberikan pengetahuan dan keterampilan penting yang diperlukan untuk membangun dan meningkatkan pengetahuan Anda tentang manajemen komersial dan pengadaan strategis - dan bagaimana hal ini dapat memberikan keuntungan ke garis bawah segera melalui basis biaya yang diminimalkan dan meningkatkan bisnis.

• Tanggal: 26 September 2017
• Dimana: Disampaikan secara online dengan dukungan pakar industri terkemuka
• Durasi: 16 minggu
• Kualifikasi: Sertifikat Pengembangan Profesional Akademi Maritim Lloyd

8 MODUL TERSEDIA

• Pengantar Strategi Komersial dan Manajemen Komersial
• Pengadaan Strategis untuk Biaya, Mutu dan Inovasi
• Manajemen Biaya dan Keuangan
• Manajemen Proyek yang Efektif
• Manajemen Risiko dalam Konteks Komersial
• Proses Tender dan Proposal
• Negosiasi dan Manajemen Hubungan
• Manajemen Kontrak Praktis

Pengantar Strategi Komersial dan Manajemen Komersial

Modul pertama memperkenalkan strategi komersial dan manajemen komersial, dan menjelaskan pentingnya pengembangan pengadaan sebagai disiplin strategis. Ini juga menjelaskan tentang teori dasar, metodologi dan praktik terbaik.

Pengadaan Strategis untuk Biaya, Mutu dan Inovasi

Modul ini melihat tingkat pengadaan berikutnya, bergerak melampaui pembelian dasar ke proses yang lebih strategis, menggabungkan metode untuk menghasilkan inovasi, peningkatan kualitas dan biaya. Modul ini juga mengeksplorasi penilaian pemasok dan bentuk pengadaan lainnya (misalnya pengadaan etis, manajemen kategori) dalam konteks ini.

Manajemen Biaya dan Keuangan

Mengurangi biaya merupakan bagian penting dari manajer komersial dan peran manajer pengadaan. Modul ini membahas masalah pengelolaan biaya yang efektif, dengan menggunakan alat bantu seperti variasi biaya, estimasi biaya, pemantauan biaya dan pengendalian biaya. Modul ini juga menjelaskan sifat biaya versus nilai dan biaya versus harga dan biaya operasional versus total.

Manajemen Proyek yang Efektif

Modul ini menjelaskan alat-alat yang diperlukan dalam manajemen proyek yang efektif, seperti pembelian kembali pemegang saham, komunikasi lintas disiplin dan kasus bisnis yang solid. Ini juga membahas isu-isu seperti penggunaan teknologi, risiko proyek dan perencanaan kontinjensi dalam proyek.

Manajemen Risiko dalam Konteks Komersial

Modul ini mengeksplorasi sifat risiko manajemen komersial. Ini melihat apa yang organisasi dapat lakukan untuk mengidentifikasi, meminimalkan, mengelola dan mengurangi risiko yang melekat tidak hanya dalam operasi komersial mereka tetapi juga proses pengadaan mereka.

Modul ini juga melihat berbagai jenis alat manajemen risiko yang tersedia bagi manajer komersial dan konsep manajemen risiko perusahaan, menyatukan strategi manajemen risiko secara holistik.

Proses Tender dan Proposal

Modul ini menjelaskan proses tender dan proposal secara keseluruhan, mulai dari proses tender sampai akhir. Ini merinci persiapan yang ada, berbagai jenis proposal yang dihadapi dan perencanaan diperlukan untuk menulis proposal nilai tambah dengan biaya yang tepat. Ini juga menjelaskan prosedur yang terlibat setelah sebuah proposal ditulis, mulai dari tahap peninjauan, hingga penilaian dan penghargaan itu sendiri. Ini adalah panduan untuk menulis proposal yang efektif dan juga memastikan tidak ada yang dihilangkan dari tahap perencanaan proposal.

Negosiasi dan Manajemen Hubungan

Salah satu tahap terpenting dalam manajemen dan pengadaan komersial adalah membangun hubungan yang efektif dengan klien / pelanggan / pemasok. Hal ini dilengkapi dengan kolaborasi yang efektif dan kesuksesan bersama. Modul ini mengeksplorasi sifat hubungan bisnis yang baik, bagaimana mengukurnya dan bagaimana melibatkan mitra bisnis. Seiring dengan ini, strategi negosiasi yang efektif sangat penting, dan akan dibahas panjang lebar dalam kesimpulan modul ini.

Manajemen Kontrak Praktis

Manajer komersial dan profesional pengadaan perlu memastikan bahwa bisnis dilakukan dengan cara yang sesuai dengan semua pihak. Kontrak yang efektif dan bagaimana hal ini ditulis, dikelola dan disampaikan merupakan landasan manajemen komersial yang efektif. Modul ini menjelaskan sifat manajemen kontrak, dan melihat secara rinci SLA; Perselisihan kontrak; Spesifikasi kontrak; Manajemen perubahan kontrak, antara lain.