Magister Transformasi Digital Entitas Olahraga

Enam alasan untuk mengambil gelar master ini

1. Organisasi olahraga harus memiliki pengetahuan tentang transformasi digital agar dapat bersaing di dunia global.
2. Ini adalah gelar master yang lahir di jantung industri.
3. Konten telah dirancang antara GSIC, ESBS, dan lebih dari 35 profesional dari industri olahraga.
4. Kami membuat jaringan kontak. Anda akan memiliki kesempatan untuk bertemu dengan para profesional dari semua jenis organisasi yang berhubungan dengan olahraga.
5. Jenis pembelajaran disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
6. Anda akan memperoleh keterampilan untuk mewujudkan dan menerapkan kasus Transformasi Digital dalam organisasi dengan dukungan mentor tingkat tinggi.

Pilar kami

• Potensi peluang bisnis dalam ekosistem global dan inovatif.
• Dukungan untuk penciptaan perusahaan berbasis teknologi, mengadaptasi pelatihan ke pasar yang terus berubah.
• Keanggotaan pusat referensi internasional dengan ruang untuk demonstrasi produk.
• Partisipasi dalam pembangunan solusi teknologi inovatif untuk sektor olahraga dan TIK.

Modalitas

• Tatap muka bersama dengan Global Sports Business Master dan hybrid (virtual + tatap muka).

Mulai tanggal

Program master dimulai pada bulan Oktober.

Evaluasi

Siswa akan mengikuti metode studi kasus dan latihan praktis di setiap modul.

Selain itu, presentasi tugas akhir program magister.

Fakultas

Pengarahan Guru

Iris Córdoba - Direktur Jenderal Pusat Inovasi Olahraga Global Didukung oleh Microsoft.

Jorge Coll - Direktur Sekolah Bisnis Olahraga Eropa ESBS.

Tim Mentor

Kami memiliki tim profesor dan mentor yang terdiri dari anggota GSIC dan profesional di berbagai bidang industri olahraga. Dengan sinergi yang ditawarkan oleh ekosistem lebih dari 200 organisasi dari 28 negara.

Sertifikat

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, Anda akan menerima sertifikat Master in Digital Transformation of Sports Entities yang dikeluarkan oleh ESBS European Sport Business School dan Pusat Inovasi Olahraga Global yang didukung oleh Microsoft (GSIC).

Gelar master ini dirancang dalam versi Eksekutif dan Junior.

Eksekutif: untuk para profesional yang berkecimpung di industri olahraga dan ingin berkembang di bidang ini.

Junior: Siswa yang tidak memiliki pengalaman dalam industri olahraga yang ingin berlatih di bidang ini.

Plan de Estudios

1. Gestión de empresas deportivas (10 ECTS)

La industria del deporte es un negocio de gran alcance que representa entre el 1,5% y el 2% del PIB mundial. El ecosistema empresarial cuenta con diferentes actores como las propiedades deportivas (es decir, ligas, federaciones, clubes y atletas), patrocinadores, emisoras, sector público, inversores y agencias, entre otros, que contribuyen al.

En este primer bloque, se analizará desde la gestión tradicional de la implantación hasta la gestión moderna y sus herramientas de apoyo, identificando las tecnologias adecuadas para cada entidad deportiva.

Cambio del Modelo Productivo, Gestión del Cambio.

Acara, Program, Proyectos dan Instalaciones Deportivas.

Modelos de Negocio.

Recursos Humanos y Habilidades Directivas.

Seguridad en Eventos Deportivos dan Espacios Inteligentes.

Selección, Gestión y Desarrollo de Tecnologia para Entidades Deportivas.

Habilidades para el trabajo a distancia.

2. Kompromi de los aficionados (10 ECTS)

El compromiso de los aficionados es uno de los retos más importantes para la industria del deporte, especialmente en las generaciones más jóvenes. Esto se debe principalmente a la reducción de los periodos de atención ya sus crecientes expectativas de recibir experiencias personalizadas y nicas.

En este bloque, entenderá las necesidades de sus fans untuk umum dan walikota compromiso de los mismos a través de experiencias enriquecidas y personalizadas dentro y fuera de los recintos.

Cree contenido personalizado mientras aumenta las oportunidades de monetización y el valor para los patrocinadores.

Comprender a sus fans, herramientas de escucha social.

Ubah penggemar menjadi klien.

Personalización y Monetizacion de Experiencias.

Cambio de Plataformas Digitales, Gestión del Cambio.

Gamificacion.

El dinero no puede comprar la experiencia.

Gestión de las redes sociales.

3. El negocio de los estadios. Tempat Pintar (10 ECTS)

Uno de los motores más importantes para el crecimiento, para seguir el ritmo de la disrupción digital de la industria y aprovechar todas las nuevas oportunidades, será la analítica de datos de negocio y las herramientas de inoptiteligencia mesin pembelajaran komputer buatan proses de análisis de datos.

Estas herramientas recogen todos los datos, seleccionan y procesan los insight más valiosos e identifican tendencias que ayudarán a las organizaciones más adelante.

En este bloque, la clave es aumentar la productividad para obtener un mejor rendimiento, comprender la conexión entre todos los componentes de un sistem a través de insight de negocio y mejorar la toma de decisiones.

Pengalaman del aficionado

Seguridad

En Gestión de partidos.

Stadion: Transformación digital.

Recintos: ltimas mejoras tecnológicas.

Gestión eficiente de las zonas VIP.

4. Visión de negocio y productividad (10 ECTS)

Los estadios y recintos se enfrentan a unpenting y creciente reto: la competencencia de otros formatos de entretenimiento para atraer la asistencia y atención de los aficionados.

La proliferación de plataformas OTT atau IPTV semua organisasi deportivas a la necesidad de crear experiencias diferenciadoras que obliguen a los aficionados a llenar los estadios, especialmente en el caso de los no aficion y necesitarán más estímulos para asistir a los partidos.

En este bloque, se enseñará cómo cambiar la experiencia de los aficionados a través de las herramientas de gestión de los recintos, aumentando la eficiencia y los ingresos, añadiendo los ltimos avances tecnológicos.

Creando el cuadro de mandos del CEO.

Conectando las ofertas con las ventas.

Analisis de datos, ciencia y tecnologia.

Modelos y Técnicas de Medición.

Capitales de Riesgo.

Gestión financiera.

5. Pemasaran dan Komunikasi (10 ECTS)

Las herramientas de automatización del marketing digital serán clave en el futuro para conocer en profundidad las preferencias de los asistentes dan implementor contenidos personalizados para los fans que dirijan las campañas de promoción.

En est bloque, aprenderás a implementar una gran estrategia de marketing analizando tu target y diseñando un plan comercial.

Desde la segmentación del mercado y las necesidades del cliente hasta el posicionamiento de la marca y el producto. Captar el valor creado para la organisasi.

Investigasi dan analisis del mercado

Desarrollo de nuevos produk dan layanan

Potenciación de la marca

Patrocinios, lisensi dan merchandising.

6. Proyecto Final - Plan de Transformación Digital en la Entidad Deportiva (10 ECTS)

Desarrollar un Plan de Transformación Digital es el proyecto final de este Máster. Podrás realizar este plan en base a tu propia empresa.

Y para ello, te asignaremos un mentor que te apoyará y acompañará durante el programa.