Nanocertificate in Entrepreneurship Integral

• Fakultas: Chuck Schreiner, Ph.D., MBA
• Nanocourses - 9 Bagian Seri
• 3 jam / minggu, 9 Minggu

Dengan pembelian tunggal ini, Anda akan dapat mengikuti sembilan dari sembilan bagian seri kami dalam Kewirausahaan Integral yang diajarkan oleh Chuck Schreiner, Ph.D., MBA. Seri ini memperkenalkan Anda pada cara integral baru dalam memandang kewirausahaan dan memberi Anda alat untuk memulai menciptakan masa depan Anda sendiri dengan cepat. Lingkungan hypercomplex, terganggu membutuhkan cara baru untuk berpikir tentang bagaimana kita mendekati memulai usaha kecil. Anda perlu menjaga fokus yang jelas pada hati Anda, serta meningkatkan keterampilan bisnis Anda.

Setelah selesai, Anda akan dikeluarkan Nanocertificate yang dapat Anda bagikan dengan rekan dan kolega, dan posting di profil media sosial Anda. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang seri ini, beri tahu kami. Di bawah ini silakan temukan deskripsi masing-masing nanocourse yang termasuk dalam seri.

Kewirausahaan Integral Bagian Satu - Pendahuluan

Deskripsi Nanocourse:

Nanocourse ini memperkenalkan Teori Integral Ken Wilber karena berkaitan dengan kewirausahaan yang sukses di abad ke-21. Ken Wilber adalah seorang penulis yang produktif yang pengaruhnya terhadap para pemimpin pemikiran terus tumbuh. Siswa akan mendapatkan gambaran tentang beberapa ide kunci Wilber, wawasan tentang sifat ancaman yang menyatu dengan kemanusiaan yang ditimbulkan oleh Abad ke-21 dan model bagaimana wirausahawan dapat berhasil sambil berkontribusi pada solusi kesejahteraan kolektif kita.

Kewirausahaan Integral Bagian Dua - Keputusan Kunci: Misi dan Strategi

Deskripsi Nanocourse:

Memberikan gambaran tentang hal-hal pertama yang dipertimbangkan pengusaha dalam memulai bisnis untuk meningkatkan kemungkinan kelayakan: Misi, evaluasi pasar, ruang lingkup dan sifat penawaran awal, kompetensi utama yang dibutuhkan, persyaratan modal, dan tonggak awal dicakup dan kemudian dibingkai dalam konteks imperatif abad ke-21.

Kewirausahaan Integral Bagian Tiga - Operasi: Memulai

Deskripsi Nanocourse:

Ini memberikan kerangka kerja untuk membuat dan menjalankan tonggak penting pertama. Penekanan pada fokus pasar sebagai penggerak cara penawaran dirancang dan dibingkai. Perhatian yang cukup besar dalam menciptakan fokus dan prioritas sehingga pengusaha mengatur fokusnya pada apa yang paling penting dalam waktu dekat.

Kewirausahaan Integral Bagian Keempat - Pengembangan Kepemimpinan Integral

Deskripsi Nanocourse:

Berfokus pada kepemimpinan - kinerja optimal, mengembangkan kapasitas untuk mempengaruhi, dan mempertahankan energi dan optimisme melalui turbulensi yang tak terelakkan untuk memulai bisnis. Pengenalan praktik pertumbuhan inti untuk memperdalam kesadaran spiritual dan mengembangkan perilaku psikologis dan moral yang matang.

Entrepreneurship Integral Bagian Lima - Fundamental Ekonomi Bisnis

Deskripsi Nanocourse:

Mendukung penilaian kebutuhan modal - berapa banyak modal yang dibutuhkan bisnis untuk mencapai tonggak penting? Memperkenalkan tiga laporan keuangan inti yang digunakan untuk mengevaluasi dan berkomunikasi dengan calon investor dengan penekanan pada penilaian pragmatis persyaratan arus kas pada fase awal bisnis. Memperkenalkan dasar-dasar mencari investasi.

Kewirausahaan Integral Bagian Enam - Perencanaan Bisnis untuk Modal dan Tindakan

Deskripsi Nanocourse:

Memperkenalkan penulisan rencana bisnis yang dapat digunakan secara bersamaan untuk mendorong tindakan dan meningkatkan modal. Perincikan semua tindakan penting yang perlu dilakukan oleh bisnis, dengan memperhitungkan ketergantungan, waktu, dan arus kas. Tujuannya adalah agar wirausahawan dapat menghasilkan ringkasan eksekutif yang koheren dan fokus dari rencana ini.

Kewirausahaan Integral Bagian Tujuh - Meluncurkan Bisnis

Deskripsi Nanocourse:

Eksplorasi mengambil tindakan konkret setelah rencana itu ada - dari meningkatkan modal ke produksi hingga pemasaran awal, penjualan, dan distribusi.

Kewirausahaan Integral Bagian Delapan - Membangun Budaya dan Iklim Organisasi untuk Abad ke-21

Deskripsi Nanocourse:

Menentukan dan membedakan budaya dan iklim dan menghadirkan kunci untuk mengembangkan lingkungan yang sehat. Perluas gagasan budaya dan iklim di luar organisasi internal dan berfokus pada pembangunan budaya dan iklim positif di antara semua pemangku kepentingan utama di mana bisnis mengintegrasikan perilaku moral dan kinerja keuangan.

Kewirausahaan Integral Bagian Kesembilan - Perkembangan Spiritual dan Moral dan Imperatif Abad 21

Deskripsi Nanocourse:

Memperluas pengenalan pengembangan kepemimpinan. Pemimpin bisnis Abad ke-21 menghadapi tantangan luar biasa yang mendorong pertumbuhan kapasitas kita untuk menikmati, melakukan, dan memimpin. Mengintegrasikan kehidupan batin dan individu kita dengan kehidupan bisnis kita sehingga kita hidup, bekerja dan memimpin dengan kejernihan moral serta kecerdasan finansial adalah mungkin. Inilah kepemimpinan yang dibutuhkan di abad ke-21.

Fakultas: Chuck Schreiner Ph.D., MBA

2002-2016 Direktur Pelaksana, salah satu pendiri KarmYog Education Network, Kantor Pusat Pvt Ltd., Kolkata India. Jaringan Pendidikan KarmYog menggunakan platform dan konten media / teknologi untuk menyediakan program pendidikan skala besar ke beberapa audiens, terutama di India - dari pasien kanker payudara hingga calon penyanyi, hingga pengemudi taksi hingga petani. Program-program kami memiliki tiga komponen inti: menggunakan media dan teknologi untuk pembelajaran individual, mandiri, maupun pembelajaran kolaboratif kelompok; konten yang memasukkan pikiran, tubuh, dan jiwa ke dalam proses pembelajaran untuk mendapatkan keterlibatan yang diperlukan dari mereka yang pendidikan formalnya terbatas untuk mengubah perilaku; dan solusi distribusi berdasarkan pasar dan audiens (seringkali tanpa akses internet). Peran utama saya adalah merancang dan mengimplementasikan aspek-aspek keuangan, strategis dan pemasaran bisnis sementara mitra saya memimpin aspek-aspek kreatif (teknologi, pedagogi, dan konten).

1996-2002 Konsultan Manajemen. Karier konsultasi saya memiliki dua fase. Fase pertama (1995-1998) adalah dengan sebuah firma konsultasi perilaku butik, Spencer / Shenk / Capers. Saya fokus pada pengembangan kepemimpinan dan pembangunan budaya organisasi. Fase kedua (1997-2002) adalah dengan Deloitte Consulting sebagai Manajer Senior Kepemimpinan Perubahan, bekerja dengan klien Fortune 1000 (SC Johnson, ARCO, Negara Bagian California, dll) yang merekayasa ulang bisnis mereka dan mengimplementasikan solusi ERP. Peran saya adalah untuk mendukung para pemimpin bisnis ketika mereka menyelaraskan seluruh bisnis mereka dan untuk memimpin upaya pelatihan ulang yang besar.

1988-1996 Psikolog dalam Praktek Swasta. Latihan saya berfokus pada anak-anak dan oleh karena itu pada dinamika keluarga. Saya menulis program pelatihan interaktif berbasis CD-Rom awal yang mengajarkan keterampilan mengasuh anak. Tema mengintegrasikan kehidupan profesional saya menggunakan pendekatan holistik untuk membantu orang dan organisasi dewasa dan berkembang.

Kepentingan pribadi:

Praktisi meditasi 1975-sekarang dan proses pertumbuhan sistematis untuk pikiran, tubuh, dan jiwa. Ketika Anda mempraktikkan hal-hal semacam ini dalam jangka waktu yang lama, hal-hal baik terjadi dan saya telah memperoleh perasaan bahagia dalam hidup yang sangat saya syukuri. Saya berusaha membagikan apa yang telah saya pelajari kapan pun saya bisa dan percaya bahwa sangat penting bagi kita untuk mengintegrasikan kembali perkembangan moral dan spiritual ke dalam kepribadian publik kita. Saya telah membimbing banyak pengusaha yang bercita-cita tinggi di India dan AS. Saya memiliki hasrat yang kuat untuk para pengusaha dan percaya mereka memegang salah satu kunci untuk bagaimana kita sebagai umat manusia kolektif menyelesaikan krisis yang menyatu di abad ke-21. Dalam fase terakhir kehidupan publik saya ini, saya bermaksud melakukan apa yang saya bisa untuk membantu para pengusaha yang bercita-cita berkontribusi dengan sukses untuk kesejahteraan kolektif kita. Abad ke-21 akan menantang dalam cara-cara yang belum pernah dihadapi umat manusia dan saya ingin membantu orang-orang muda menjadi pemimpin kewarasan dan tujuan yang kuat.

Informasi Kontak Nanocourse

Nanocourses sepenuhnya sesuai permintaan untuk kenyamanan Anda. Jika Anda memiliki pertanyaan atau memerlukan bantuan tambahan, hubungi kami dan help desk kami akan membantu Anda sesegera mungkin.

Nanocourses tunggal tidak memenuhi syarat untuk kredit akademik. Namun, siswa yang terdaftar dapat menambahkan dua belas nanocourses bersama-sama, membeli opsi Konversi Kredit Nanocourse, membayar perbedaan antara biaya nanocourses dan kursus trimester reguler pada tingkat gelar mereka dan menyerahkan Tugas Kreatif Akhir untuk penilaian. Silakan hubungi registrar kami untuk informasi lebih lanjut.