Baca Keterangan Resminya

Ikhtisar

Setiap organisasi bergantung pada orang-orangnya tetapi sedikit sekali yang benar-benar memahami nilai karyawan mereka. Ada potensi besar untuk dibuka di tempat kerja dan banyak yang harus dipelajari untuk menjadi mahir dalam mengelola mereka. Mengelola Individu membahas kinerja poof dan masalah kinerja tinggi dalam bisnis modern dan menggunakan teknik yang dikembangkan oleh para ahli dalam perdagangan internasional.

Mengelola Kinerja yang Tidak Memuaskan - (MI-001)

Hampir setiap Organisasi memiliki masalah Kinerja yang Tidak Memuaskan pada satu waktu atau yang lain dan, sementara itu mungkin tidak melibatkan sejumlah besar orang, jika tidak ditangani akan menyebabkan erosi standar dan memburuknya kinerja secara keseluruhan.

Inilah sebabnya mengapa sangat penting bagi seluruh Organisasi untuk mendekati topik kinerja yang tidak memuaskan.

Tujuan

  • Memahami mengapa sangat perlu untuk menghadapi situasi kinerja yang tidak memuaskan.
  • Jelajahi dan terapkan cara-cara baru untuk menangani umpan balik.
  • Menjadi terampil dalam mengidentifikasi di mana masalah sebenarnya terletak dengan menghormati pengetahuan, sikap, atau keterampilan seseorang.
  • Pelajari dan terapkan berbagai pendekatan berbeda untuk mengatasi masalah secara efektif.
  • Memahami cara menangani emosi saat muncul.
  • Hilangkan dilema manajer dan pemimpin baik yang setia kepada orang atau organisasi.
  • Memiliki struktur dan perangkat yang andal untuk secara efektif mengelola percakapan kinerja untuk kepentingan semua yang terlibat.

Pelajaran

  1. Mulai
  2. Umpan Balik Penanganan
  3. Asumsi yang Menantang
  4. Lebih dari satu cara untuk mengatasi masalah
  5. Percakapan Perasaan
  6. Dilema Manajer
  7. Tugas Menengah
  8. Menstruktur Percakapan
  9. Membawa semuanya menjadi lebih dekat
  10. Membawa hal-hal ke dekat - akhirnya!
  11. Tugas Akhir

Mengelola Kinerja Tinggi - (MI-002)

Dalam program ini di Kinerja Tinggi, kami ingin membantu Anda dan organisasi Anda mencapai tingkat kinerja, kesuksesan, dan kesejahteraan keseluruhan yang baru, baik sebagai individu maupun sebagai organisasi. Ini mungkin tampak sebagai klaim besar tetapi ini adalah hal yang realistis karena di dalamnya kami akan menghubungkan Anda dengan wawasan dan kebenaran tentang apa artinya menjadi manusia dan kami akan menunjukkan keajaiban yang terjadi saat ini diterapkan pada manajemen, untuk kepemimpinan dan kerja.

Tujuan

  • Untuk menunjukkan bahwa ada lebih banyak potensi yang belum dimanfaatkan baik dalam individu maupun organisasi.
  • Untuk mengidentifikasi dan menghapus blok ke kinerja.
  • Untuk melihat pentingnya hubungan dan efeknya pada kinerja tinggi.
  • Untuk mengidentifikasi dan mempraktekkan elemen-elemen inti yang hadir ketika orang bekerja sebaik-baiknya.
  • Untuk melihat kekuatan pengaturan tujuan yang menarik, menantang, dan dibagikan.
  • Untuk melihat pentingnya Visi (Pertemuan X) tentang kinerja organisasi.
  • Untuk melihat keterkaitan kesejahteraan Perusahaan dan kesejahteraan masyarakat.
  • Untuk menunjukkan bagaimana ketika orang melakukan yang terbaik mereka, mereka menciptakan organisasi yang cerdas.

Pelajaran

  1. Pengantar Kinerja Tinggi
  2. Kesenjangan antara Kinerja dan Potensi
  3. Blok ke Kinerja dan Kebesaran
  4. Lingkaran Pengaruh
  5. PELATIH
  6. Tugas Menengah
  7. Bersihkan Tujuan
  8. Pertemuan X
  9. Hidup yang Seimbang
  10. Tugas Akhir
Program yang diajarkan di:
Inggris

Lihat 5 mata kuliah lain dari Maybe International »

Terakhir diperbarui November 17, 2018
Kursus ini Online
Tanggal Mulai
Duration
24 - 32 minggu
Harga
795 EUR
Tarif diskon tersedia untuk kelompok dan untuk multi modul berdasarkan permintaan.
Deadline
Berdasarkan lokasi
Berdasarkan tanggal