Membangun Bisnis Perbankan Ritel Yang Kompetitif

GBRW Retail Banking

Deskripsi Program

Baca Keterangan Resminya

Membangun Bisnis Perbankan Ritel Yang Kompetitif

GBRW Retail Banking

Pelatihan Perbankan Ritel ...

... oleh GBRW Learning adalah rangkaian kursus pelatihan perbankan ritel untuk bank umum, terutama di pasar dengan pertumbuhan tinggi dan pasar negara berkembang.

Tentang GBRW Retail Banking

Membangun bisnis perbankan ritel yang kompetitif dan menguntungkan merupakan tujuan utama kebanyakan bank. Dari pengembangan model segmentasi pelanggan, melalui pengembangan produk dan operasi, hingga strategi saluran distribusi dan praktik terbaik perbankan digital, program pelatihan Perbankan Ritel GBRW mencakup komponen kunci dalam membangun dan menerapkan strategi bisnis perbankan konsumer yang sukses.

Saat ini ada dua program dalam program ini: tiga hari keseluruhan Membangun kursus Bisnis Perbankan Ritel Kompetitif yang akan membantu bankir meningkatkan pemahaman mereka tentang semua elemen kunci dari bisnis perbankan ritel; Dan kursus dua hari yang lebih terfokus pada Digital Retail Banking, yang menangani tantangan khusus dari revolusi bergerak cepat ini dalam jalur distribusi digital. Kedua mata kuliah tersebut difasilitasi oleh David Cavell, seorang pelatih berpengalaman dengan sejarah karir yang patut ditiru di salah satu bank ritel terkemuka di Inggris.

MEMBANGUN BISNIS PERBANKAN RETAIL YANG KOMPETITIF

"Kebahagiaan: rekening bank yang bagus, juru masak yang bagus, dan pencernaan yang baik." (Jean-Jacques Rousseau)

US $ 11.500,00 per kursus tiga hari

Setara dengan harga rata-rata per peserta hanya US $ 575 saat dikirim ke kelas penuh 20

Ikhtisar Cepat

Lokakarya komprehensif ini membawa delegasi melalui semua komponen utama bisnis perbankan ritel yang sukses, mulai dari model segmentasi pelanggan, melalui pengembangan produk dan operasi, sampai strategi jalur distribusi. Ini juga menguji peluang dan ancaman teknologi baru, seperti mobile banking, dan cara memanfaatkannya secara efektif. Lokakarya ini menawarkan pendekatan praktis yang siap untuk aplikasi segera dan menguntungkan 'kembali ke kantor'. Sesi akan menggunakan berbagai macam studi kasus dan contoh dari seluruh pasar global dan regional.

Manajemen Strategis untuk Bank - Bagian 1: Merumuskan Strategi

TINJAUAN

Kursus ini memberikan metodologi yang ketat untuk perumusan dan artikulasi strategi bank. Ini adalah bagian dari program tiga bagian GBRW Learning bagi para bankir yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen strategis mereka. Ini dapat dianggap sebagai kursus yang berdiri sendiri, atau dapat dengan mudah ditindaklanjuti dengan dua bagian lain dari rangkaian pelatihan ini - 'Menerapkan Strategi' dan 'Memantau Kinerja Strategis'. Kursus ini mencakup semua langkah utama dalam perumusan strategi, dan menunjukkan alat dan teknik analisis yang dapat digunakan untuk membangun strategi untuk masa depan berdasarkan pemahaman yang baik tentang kemampuan bank dan lingkungan makro dan pasar di mana ia Beroperasi. Strategi pengembangan memerlukan kombinasi analisis suara dengan pemikiran kreatif. Kursus ini mendorong peserta untuk memastikan bahwa strategi yang mereka kembangkan berbasis bukti, sementara pada saat yang sama memungkinkan mereka berpikir "di luar kotak" dalam memahami pendekatan pemukulan dan inovatif di pasar. Ini juga menyarankan cara-cara di mana strategi dapat digambarkan dan dikomunikasikan dengan cara yang menarik, untuk memenangkan komitmen manajemen senior dan dukungan staf.

WHO HARUS MENGHADIRI?

Kursus ini mungkin menarik bagi mereka yang bekerja dalam strategi, perencanaan bisnis, keuangan atau fungsi pemasaran di dalam bank umum. Tapi kami percaya bahwa "strategi adalah bisnis setiap orang" jadi kursus ini akan sama relevannya dengan pemimpin senior, kepala unit bisnis dan anggota staf bank manapun yang tertarik atau terlibat dalam perumusan atau pelaksanaan strategi. Ini akan berguna bagi mereka yang berada dalam peran pengawasan atau eksekutif, atau divisi fungsional atau departemen seperti Retail, SME atau Corporate Banking, Keuangan, Sumber Daya Manusia, Manajemen Resiko, TI, Operasi atau lainnya. Jika Anda bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut, maka itu pasti untuk Anda:

  • Apa rencana strategis yang harus dicakup, dan apa langkah utama dalam merumuskannya?
  • Adakah alat, teknik dan template yang akan membantu saya merumuskan strategi secara profesional?
  • Apa yang bisa saya pelajari dari strategi dan pengalaman bank lain di seluruh dunia?
  • Bagaimana saya bisa membangun strategi yang realistis, tapi itu akan membedakan bank dari pesaingnya?
  • Bagaimana saya harus mengkomunikasikan dan mempresentasikan strateginya, untuk menjamin buy-in di seluruh organisasi?

TUJUAN

Peserta kursus akan pergi dengan:

  • Keyakinan dalam memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk merumuskan rencana strategis bank yang koheren
  • Berlatih dalam penggunaan beragam alat dan teknik untuk analisis situasional, pemahaman pasar dan pengembangan opsi strategis
  • Pengetahuan tentang strategi generik khas yang digunakan oleh bank-bank di seluruh dunia, dan kelebihan dan kekurangan relatifnya
  • Kemampuan menyelaraskan strategi dengan kemampuan dan sumber daya organisasi, memanfaatkan peluang di pasar
  • Mampu menyajikan rencana strategis kepada manajemen senior dan semua staf secara konsisten dan konsisten.

PENGIRIMAN KURSUS

  • Ini adalah kursus tiga hari dengan total waktu pengiriman 21 jam.
  • Ini terdiri dari enam modul tutorial sekitar 2 jam masing-masing (yaitu total 12 jam instruksi).
  • Sembilan jam lebih lanjut dari jadwal didedikasikan untuk kerja kelompok intensif dan latihan, yang didukung oleh studi kasus, semuanya difasilitasi oleh instruktur.
  • Semua hand-out dan instruksi akan berbahasa Inggris; Peserta harus memiliki pengetahuan bahasa Inggris yang baik.
  • Kursus ini disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien, untuk memastikan relevansi dan manfaat maksimal.
  • Delegasi ideal harus memiliki setidaknya tiga tahun pengalaman bekerja di bank baik dalam manajemen umum atau peran kepemimpinan, atau bekerja dalam peran strategi atau perencanaan. Keakraban dasar dengan konsep kunci strategi sangat membantu.
  • Karena kursus melibatkan kerja kelompok partisipatif dalam studi kasus, dan interaktivitas yang cukup besar selama tutorial, jumlah peserta dibatasi tidak lebih dari 20.
Sekolah ini menawarkan program di:
  • Inggris


Terakhir diperbarui October 23, 2017
Durasi & Harga
Kursus ini Berbasis Kampus
Start Date
Tanggal mulai
Agustus. 2018
Duration
Durasi
3 hari
Penuh waktu
Price
Harga
575 USD
Information
Deadline
Locations
Britania Raya - London, Inggris
Tanggal mulai: Agustus. 2018
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Singapura - Singapore
Tanggal mulai: Agustus. 2018
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Dates
Agustus. 2018
Britania Raya - London, Inggris
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Singapura - Singapore
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah