Manajer: Program Pengembangan Manajemen dan Kepemimpinan - Sertifikasi CPD

John Academy

Deskripsi Program

Baca Keterangan Resminya

Manajer: Program Pengembangan Manajemen dan Kepemimpinan - Sertifikasi CPD

John Academy

Untuk siapa kursus ini?

  • Manajer dan pimpinan tim dari setiap organisasi atau institusi.
  • Orang yang bercita-cita menjadi pemimpin dan manajer yang baik.

Persyaratan Masuk:

  • Kursus ini tersedia untuk semua peserta didik, dari semua latar belakang akademis.
  • Pemahaman bahasa Inggris, berhitung dan TIK yang baik diwajibkan untuk mengikuti kursus ini.

Penilaian:

  • Di akhir kursus, Anda akan diminta untuk mengikuti tes pilihan ganda secara online. Tes Anda akan dinilai secara otomatis dan segera sehingga Anda akan langsung tahu apakah Anda telah berhasil.
  • Sebelum duduk untuk ujian akhir Anda, Anda akan memiliki kesempatan untuk menguji kemampuan Anda dengan ujian pura-pura.

Sertifikasi:

  • Setelah Anda berhasil lulus ujian, Anda akan bisa mendapatkan Sertifikat Prestasi Terakreditasi. Namun Anda juga dapat memperoleh Sertifikat Penyelesaian Kursus setelah menyelesaikan kursus tanpa harus mengikuti ujian. Sertifikat dapat diperoleh baik dalam hardcopy dengan biaya £ 39 atau dalam format PDF dengan biaya £ 24.

Mengapa memilih kita?

  • Terjangkau, menarik
  • Tutorial video / materi dari pakar industri terkemuka;
  • Belajarlah di platform pembelajaran online yang mudah digunakan;
  • Sistem ujian yang efisien untuk penilaian dan hasil instan;
  • Inggris
  • Akses ke konten kursus di seluler, tablet, atau desktop dari mana saja kapan saja;
  • Manfaat mengajukan NUS Extra Discount Card;
  • Dukungan siswa 24/7 via email.

Jalur karir:

Kursus Manajemen Manajemen dan Pengembangan Kepemimpinan adalah kualifikasi yang berguna untuk dimiliki, dan akan bermanfaat bagi karir berikut:

  • Pengusaha
  • Ketua Pelaksana
  • Kepala Departemen
  • Pengawas
  • Pemimpin tim.

KURIKULUM KURIKULUM

Manajemen dan Pengembangan Kepemimpinan

Modul Satu: Persiapan

  • Tujuan Lokakarya

Modul Dua: Grooming a New Manager

  • Tetapkan Tujuan Spesifik
  • Otoritas (Apa yang Mereka Bisa dan Tidak Dapat Dilakukan)
  • Buat Visi Bersama
  • Semakin Banyak Mereka Belajar, Semakin Bertanggung Jawab Mereka Mendapat
  • Studi kasus

Modul Tiga: Coaching and Mentoring (I)

  • Menulis Review Kinerja
  • Berikan Masukan yang Jelas dan Tepat Waktu
  • Pujian di Tempat Umum, Kritik Pribadi
  • Pastikan Pintu Anda Selalu Terbuka
  • Studi kasus

Modul Empat: Coaching and Mentoring (II)

  • Saran Penawaran, Bukan Solusinya
  • Ciptakan Lingkungan yang Mendukung
  • Membangun Kepemilikan 360 Derajat Umpan Balik
  • Studi kasus

Modul Lima: Mengukur Kinerja

  • Tetap dalam Anggaran mereka
  • Menetapkan Sasaran Terukur
  • Skip Level Feedback
  • Kolaborasi Kriteria untuk Dievaluasi
  • Studi kasus

Modul Enam: Memotivasi Manajer

  • Berikan Sumber Daya yang Dibutuhkan
  • Bonus dan Insentif
  • Berikan Kredit untuk Pekerjaan yang Baik
  • Jauhkan Mereka Tertantang
  • Studi kasus

Modul Tujuh: Tanda-Tanda Manajemen Buruk

  • Tidak terjawab tenggat waktu
  • Perputaran Tim
  • Kehilangan Pelanggan
  • Sedikit atau Tidak Pertumbuhan
  • Studi kasus

Modul Delapan: Percaya Tim Manajer Anda

  • Jangan Micromanage
  • Promosikan Komunikasi Terbuka dan Jujur
  • Inisiatif Reward
  • Percaya, tapi verifikasi
  • Studi kasus

Modul Sembilan: Bila Karyawan Mengeluh tentang Manajernya

  • Simpan Informasi Rahasia
  • Kumpulkan Informasi dari Kedua Sisi
  • Pelatih atau Delegasi Solusi
  • Tindak lanjut dengan Manajer atau Karyawan
  • Studi kasus

Modul Sepuluh: Kapan Anda Masuk?

  • Acara yang Tidak Aman atau Berbahaya
  • Ramalan Hukum
  • Biaya Keuangan yang Berat
  • Kegagalan berulang setelah pembinaan telah terjadi
  • Studi kasus

Modul Sebelas: Ingatlah Kualitas Dasar ini

  • Percaya Diri atas Kemampuan mereka
  • Lakukanlah apa yang kamu khotbahkan
  • Punya Pintu Terbuka
  • Kesuksesan mereka adalah kesuksesan anda
  • Studi kasus

Modul Dua Belas: Wrapping Up

  • Kata-kata dari Bijaksana

Manajemen bisnis

  • Merancang Struktur Organisasi Anda
  • Pengantar Manajemen Operasi
  • Memahami Ketentuan Keuangan
  • Mendapatkan Orang yang Tepat di Tempat
  • Mendapatkan Produk Anda Bersama
  • Membangun Merek Perusahaan
  • Pemasaran Produk Anda
  • Jual Produk Anda
  • Merencanakan Masa Depan
  • Menetapkan Tujuan dan Tujuan Mendapatkan
  • Perencanaan Suksesi 101
  • Mengelola Uang Anda
  • Etika 101
  • Membangun Tim Customer Care yang Kuat
  • Melatih karyawan untuk sukses
  • Kepemimpinan Essentials

Kepemimpinan Bisnis

  • Tentang Organisasi Pembelajaran
  • Mencapai Penguasaan Pribadi
  • Menganalisis Model Mental kita
  • Mencapai Visi Bersama
  • Tim Belajar
  • Sistem berpikir
  • Lima Praktik
  • Membangun kepercayaan
  • Mengelola Perubahan
  • Manajer vs Pemimpin
  • Strategi Pengaruh
  • Mengelola Hubungan
  • Perencanaan strategis
  • Melakukan Delegasi dengan Benar
  • Kriteria Tanggapan Berguna
  • Teknik umpan balik
  • Menguasai Bahasa Tubuh Anda
  • Rapat Manajemen
  • Memompa Presentasi

Akuntabilitas karyawan

  • Mendefinisikan Akuntabilitas
  • Membuat Organisasi yang Akuntabel
  • Menetapkan Tujuan dan Harapan
  • Melakukan Delegasi dengan Benar
  • Menawarkan umpan balik

Kegiatan

  • Manajer: Program Pengembangan Manajemen dan Kepemimpinan-Kegiatan
Sekolah ini menawarkan program di:
  • Inggris
Durasi & Harga
Kursus ini Online
Start Date
Tanggal mulai
Pendaftaran Terbuka
Duration
Durasi
Paruh waktu
Penuh waktu
Price
Harga
10 GBP
Information
Deadline
Locations
Britania Raya - London, Inggris
Tanggal mulai : Pendaftaran Terbuka
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Dates
Pendaftaran Terbuka
Britania Raya - London, Inggris
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah