Daftar sebelum 16 November 2021, dan dapatkan bantuan biaya kuliah awal sebesar US$300. Gunakan kode UCDP300EBTA saat pembayaran. Bekerja sama dengan: Modul Program Durasi setiap bagian program adalah 6 minggu, diikuti dengan istirahat 1 minggu. Program ini berpuncak pada penyelesaian Proyek Capstone selama 5 minggu terakhir. Peluncuran Proyek Minggu 1: Pengantar Manajemen Proyek & Justifikasi Proyek Minggu 2: Piagam Proyek & Kepemimpinan Proyek Minggu 3: Kickoff Proyek, Rencana PM, Manajemen Proyek Agile, & Pengumpulan Persyaratan Minggu 4: Pernyataan Kerja & Struktur Rincian Kerja Minggu 5: Lingkup Proyek & Pemangku Kepentingan Minggu 6: Komunikasi Proyek, RAM, & RACI Pada akhir kursus ini, siswa akan dapat: Identifikasi lima area proses untuk sebuah proyek. Identifikasi peran dan tanggung jawab manajer proyek dan tim proyek. Kembangkan piagam proyek dan draf pernyataan kerja untuk membuat struktur rincian kerja (WBS). Kembangkan rencana manajemen lingkup proyek dan rencana manajemen pemangku kepentingan untuk melacak dan mengelola proyek. Memanfaatkan komunitas merek. Perencanaan proyek Minggu 1: Metrik & Kontrak Kualitas Minggu 2: Risiko & Perkiraan Minggu 3: Lebih Lanjut tentang Memperkirakan Minggu 4: Diagram Jaringan, Jalur Kritis, & Perangkat Lunak Penjadwalan Minggu 5: Tonggak Pencapaian Proyek, Jadwal Proyek, & Kendala Sumber Daya Minggu 6: Kanban, Agile, Model Tuckman, & Negosiasi Pada akhir kursus ini, siswa akan dapat: Kembangkan dua metrik kualitas untuk mengukur keberhasilan suatu proyek. Buat diagram jaringan proyek dan perkirakan upaya dan durasi untuk memenuhi penyelesaian proyek. Menentukan jalur kritis dan menghitung float untuk memenuhi tanggal akhir proyek sesuai rencana. Tentukan tonggak, buat jadwal proyek, dan perkirakan kendala sumber daya untuk proyek tersebut. Mengidentifikasi komponen dan teknik dari berbagai model untuk perencanaan proyek. Eksekusi projek Minggu 1: Mengarahkan & Mengelola Pekerjaan Proyek Minggu 2: Kelola Pengetahuan Proyek Minggu 3: Akuisisi Sumber Daya Minggu 4: Memantau & Mengontrol Proyek Minggu 5: Manajemen Nilai yang Diperoleh Minggu 6: Penutupan Proyek/Tahap Pada akhir kursus ini, siswa akan dapat: Melakukan eksekusi proyek sesuai dengan rencana proyek di lingkungan manajemen proyek tradisional dan Agile dan mengelola sumber daya secara efektif selama pelaksanaan proyek. Bersiaplah untuk perubahan yang mengarah pada penyesuaian dan perencanaan ulang proyek Anda menuju kesuksesan. Buat daftar risiko dengan respons risiko yang mengarah pada permintaan perubahan yang efektif melalui analisis dampak dan menghasilkan manajemen konfigurasi yang efisien. Pantau dan kendalikan proyek dengan nilai yang diperoleh dan lakukan fase dan penutupan proyek secara efisien dengan pelajaran yang efektif untuk membangun pengetahuan perusahaan. Proyek Capstone Tugas batu penjuru adalah persyaratan program yang akan memungkinkan Anda untuk menunjukkan pembelajaran Anda di tiga modul. Panduan PMBOK® akan tersedia untuk semua pelajar sebagai bagian dari diploma. Studi Kasus & Contoh Dunia Nyata London Crossrail Jelajahi bagaimana manajemen proyek sangat penting untuk mewujudkan salah satu proyek infrastruktur paling signifikan di Inggris Raya. Penggalian Besar Boston Periksa bagaimana proyek jalan raya paling mahal di AS terganggu oleh pembengkakan biaya, penundaan, kekurangan desain, pelaksanaan yang buruk, dan banyak lagi saat Anda mempelajari teknik holistik yang diperlukan untuk menjadi spesialis proyek yang sukses. Gedung opera Sydney Pelajari pentingnya manajemen biaya dan akuntabilitas ketika proyek yang lebih besar ditugaskan dan peran serta tanggung jawab tim menjadi beragam. Raksasa Pelajari pentingnya desain proyek dan kembangkan opsi mundur yang layak jika proyek gagal memenuhi standar kualitas yang ditentukan. Program Perjalanan Belajar 139 Video Ceramah 75 Studi Kasus & Contoh Dunia Nyata 18 Diskusi 18 Tugas 18 Kuis 1 Proyek Capstone Mengapa Mendaftar untuk Diploma Pascasarjana Manajemen Proyek (E-Learning)? Menurut Project Management Institute, setiap proyek melewati serangkaian fase yang ditandai dengan serangkaian tugas yang berbeda. Fase-fase ini meliputi peluncuran proyek, perencanaan proyek, dan pelaksanaan proyek. Dalam Diploma Pascasarjana Manajemen Proyek (E-Learning)—yang ditawarkan oleh Emeritus, bekerja sama dengan University of California, Divisi Pendidikan Berkelanjutan Irvine—Anda akan belajar bagaimana menerapkan praktik manajemen proyek modern di seluruh fase kunci ini. Selain itu, Anda akan mendapatkan wawasan mendalam tentang cara menyusun strategi, berkomunikasi, dan memecahkan masalah terkait proyek yang kompleks dalam tim dan organisasi Anda—sekarang dan di masa depan. Diploma Pascasarjana Manajemen Proyek (E-Learning) mencakup Panduan Badan Pengetahuan Manajemen Proyek (PMBOK® Guide), yang berfungsi sebagai basis pengetahuan dasar untuk manajemen proyek. Setelah selesai, Anda akan memenuhi persyaratan pendidikan untuk mengikuti Ujian Project Management Professional®. Diakui di dalam negeri & Internasional, Sertifikasi PMP® menetapkan standar keunggulan dalam Manajemen Proyek. Untuk Siapa Program ini? Program ini dirancang untuk para profesional yang ingin beralih karir atau terlibat dalam perencanaan dan mengemudi proyek dan profesional yang ingin meningkatkan pengetahuan manajemen proyek mereka atau yang ingin mendapatkan sertifikasi. Mereka yang dapat memperoleh manfaat dari program ini meliputi: Profesional Berpengalaman yang tertarik untuk mengejar karir dalam manajemen proyek Siapa pun yang saat ini mengerjakan proyek dalam lingkungan profesional Siapa pun yang ingin beralih di domain Manajemen Proyek Rasio rata-rata Guru-Siswa dalam program ini adalah 1:300. 71% organisasi melihat nilai yang dirasakan dari kantor manajemen proyek mereka meningkat. sumber: Wellington, 2020 50% organisasi memerlukan profesional proyek untuk memegang beberapa jenis sertifikasi untuk peran mereka. sumber: PMI, 2020 11% investasi sia-sia karena kinerja proyek yang buruk. sumber: PMI, 2020 Manfaat Jaringan Emeritus Setelah berhasil menyelesaikan program ini, bergabunglah dengan komunitas pelajar di Jaringan Emeritus. Jaringan Emeritus adalah platform Anda untuk terhubung ke jaringan global individu. Manfaat Jaringan Emeritus meliputi: Bantuan Uang Kuliah Jaringan global yang mencakup lebih dari 400 CEO, presiden, wakil presiden, direktur, pendiri, dan direktur pengelola Pojok start-up untuk membantu terhubung, berkolaborasi, mengumpulkan modal, berinvestasi, atau mengidentifikasi bakat Persyaratan Pra-masuk Pelamar harus berusia minimal 21 tahun dan akan diminta untuk menyerahkan: Formulir aplikasi yang sudah diisi Persyaratan pendidikan minimal sertifikat Gelar Sarjana atau transkrip resmi dalam disiplin apa pun CV / resume yang diperbarui Persyaratan Kemahiran Bahasa Inggris Semua kandidat yang telah menerima gelar sarjana atau lainnya atau diploma dari lembaga pendidikan di mana bahasa Inggris BUKAN bahasa pengantar utama diharuskan untuk menunjukkan kemahiran bahasa Inggris melalui SALAH SATU dari metode berikut Dapatkan skor TOEFL minimal 550 untuk tes berbasis kertas atau yang setara Dapatkan skor IELTS minimal 6.0 Dapatkan skor minimum Pearson Versant Test 59 Dapatkan Sertifikat Penyelesaian untuk kursus Sertifikat yang ditawarkan oleh Emeritus Kirim dokumen yang menunjukkan bahwa kandidat telah, selama 24 bulan terakhir atau lebih, bekerja di SALAH SATU dari negara berikut: Antigua dan Barbuda, Australia, Bahama, Barbados, Belize, Kanada, Dominika, Grenada, Guyana, India, Irlandia , Jamaika, Selandia Baru, Singapura, Afrika Selatan, St Kitts and Nevis, St Lucia, St Vincent and the Grenadines, Trinidad dan Tobago, Inggris Raya, Amerika Serikat
-
