Magister Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan
IMF Smart Education
Informasi kunci
Lokasi kampus
Online Spain
Bahasa
Orang Spanyol
format studi
Pembelajaran jarak jauh
Durasi
24 bulan
Kecepatan
Paruh waktu
Biaya pendidikan
EUR 650 / per year *
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
Sep 2024
* Harga Dasar: €8.500
pengantar
Magister Logistik, Spesialisasi Logistik, Magister Logistik dan Rantai Pasokan
Logistik adalah serangkaian tindakan dan sarana yang dimaksudkan untuk menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan suatu kegiatan secara tepat waktu dan dengan biaya terendah dalam kerangka produktivitas dan kualitas.
Saat ini, logistik merupakan bidang penting dalam pengoperasian perusahaan mana pun untuk bersaing dan memposisikan diri secara global. Dalam beberapa dekade terakhir, pendekatannya telah berkembang dan aktivitasnya telah didefinisikan ulang dalam proses yang sangat kompleks.
Untuk melakukan distribusi produk yang efisien dengan layanan prima, pelatihan yang tegas dan terkini diperlukan untuk evolusi pasar. IMF Smart Education adalah spesialis dalam persiapan dan penyampaian kursus di semua bidang manajemen perusahaan, yang telah memberinya pengalaman yang diperlukan untuk mengembangkan secara mendalam semua aspek yang diperlukan untuk menguasai operasi logistik.
Mengapa mempelajari Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan?
- Sektor logistik praktis 100% dapat dipekerjakan untuk personel dengan kualifikasi lebih tinggi, seperti yang diakreditasi oleh master kami dalam rantai pasokan.
- Visi umum dan lengkap dari rantai pasokan, mempelajari setiap kegiatan dan fungsi para peserta rantai pasokan di bidang pasokan, produksi, dan distribusi komersial.
- Itu memudahkan siswa untuk mendapatkan visi global yang diperlukan untuk manajemen rantai pasokan yang efisien.
- Pengetahuan di bidang logistik dan rantai pasokan diperkuat dengan dukungan kasus-kasus praktis yang berkesinambungan terkait dengan mata pelajaran yang diajarkan di setiap unit.
Hasil Program
- Mengetahui strategi melakukan distribusi produk secara efisien dengan pelayanan prima.
- Berikan siswa kunci untuk mengarahkan dan merencanakan proses kualitas dan operasi logistik.
- Dapatkan pengetahuan yang diperlukan tentang dasar-dasar logistik, produksi dan distribusi komersial di tingkat global.
- Latih siswa dalam alat yang diperlukan untuk merencanakan proyek logistik di semua tahapannya dan membuat keputusan operasional.
- Ketahui cara kerja manajemen pembelian dan pasokan serta mekanisme untuk menciptakan rantai pasokan.
- Menguasai teknologi informasi logistik dan segala sesuatu yang berhubungan dengan sistem dan teknik logistik.
Kurikulum
Master dirancang oleh komite ahli yang terdiri dari dokter dan profesional aktif dari perusahaan terkemuka di bidang Administrasi Bisnis dan Logistik. Pengalaman mereka menjamin kesesuaian studi dan keterampilan yang diperoleh, baik untuk memasuki dunia kerja maupun untuk peningkatan profesional di sektor tersebut.
Dasar-dasar Logistik
Pengantar logistik dan rantai pasokan
- Logistik dan rantai pasokan (SCM)
- Fungsi dan kegiatan logistik utama serta integrasinya dalam perusahaan
- Toko
- Proses logistik
- Kualitas dalam logistik
Manajemen rantai persediaan
- Manajemen rantai pasokan strategis
- Strategi dan perencanaan rantai pasokan
- Pertimbangan risiko dalam rantai pasokan
- Rantai pasokan dan rantai nilai
Manajemen yang efektif dalam bidang logistik: outsourcing dan lean logistic
- Manajemen rantai logistik yang efektif
- Logistik pihak ketiga
- Filosofi lean dalam logistik
Manajemen pembelian dan pasokan
Pengantar pembelian dan manajemen pasokan
- Fungsi pembelian di industri
- Manajemen pembelian, rantai nilai dan produk LNP dan CPS
- Manajemen penawaran dan permintaan
- Studi bersama tentang penawaran dan permintaan
- Estimasi permintaan dan metode peramalan
- Perencanaan dan pengambilan keputusan melalui penggunaan prakiraan
- Analisis risiko dalam proses pasokan
- Analisis risiko di sektor pembelian atau keluarga
- Teknologi baru dan manajemen risiko dalam pembelian
Manajemen pembelian: organisasi, perencanaan, negosiasi dan integrasi
- Pengambilan keputusan dalam pembelian. Aktivitas internal atau subkontrak
- Pemasok ketiga dan keempat
- Pemilihan pemasok
- Kebijakan pemasok dan matriks Kano
- Strategi dan integrasi dengan pemasok
- Rencana manajemen pembelian
- Perencanaan dan pemrograman. organisasi pembelian
- Strategi belanja
- Teknik dalam manajemen pembelian. Pengadaan elektronik
- Teknik manajemen pembelian berorientasi pada organisasi. Kelompok pembelian
- Kontrak pembelian
Manajemen stok, pasokan dan transportasi
- Manajemen umum, pengendalian, perhitungan dan pemantauan stok
Logistik produksi
Logistik produksi, aliran barang dan penyimpanan
- Konsep logistik produksi
- Perencanaan aliran material
- Aliran stok
- Pengemasan, pengemasan dan pembuatan palet
- Memuat dukungan
- Klasifikasi umum item pemeliharaan;
- Pemeliharaan
Desain dan manajemen gudang
- Fungsi dan lokasi gudang
- Metode penyimpanan
- Proyek desain gudang
- Manajemen dan pengendalian stok
- Konsep dan organisasi persiapan pesanan
- Peralatan gudang dan instalasi
Pemeliharaan dan konservasi sebagai operasi logistik
- Area pemeliharaan
- Pemeliharaan total (TPM) dan pemeliharaan otonom (AM)
- Pencegahan efek dan peningkatan peralatan
Distribusi fisik. Logistik terbalik
Distribusi fisik dan pengangkutan barang
- Distribusi fisik
- Model dan strategi
- angkutan barang
Distribusi dan penyimpanan internal
- Logistik dalam negeri
- Pemeliharaan dan transportasi
- gudang internal
- Tipologi gudang distribusi dan ukuran unit produksi
- Lokasi unit produksi
Logistik terbalik dan logistik ramah lingkungan
- Logistik terbalik
- Membalikkan strategi logistik
- Perubahan aktivitas logistik dan hambatan untuk membalikkan logistik
- Logistik hijau atau logistik hijau
Manajemen rantai persediaan. Operator dan pusat logistik
Manajemen rantai persediaan
- Rantai pasokan dan logistik yang komprehensif
- Biaya dan rantai pasokan
- Rantai pasokan yang berkelanjutan
- Infrastruktur fisik rantai pasokan dan daya saing
Strategi manajemen rantai pasokan
- Strategi rantai suplai dan model SCOR
- Pengalihdayaan logistik
- Strategi kolaborasi logistik
- E-procurement dan e-fullfillment
- Teknologi pendukung
Operator logistik dan pusat logistik
- Operator logistik
- Kegiatan khusus dan taman logistik
- Pusat kegiatan logistik
- Pengembangan pusat logistik
- Infrastruktur, komersialisasi dan pemasaran
- Manajemen pusat logistik
- Pusat logistik antarmoda
- Tren pusat aktivitas logistik
Distribusi komersial dan logistik global
Distribusi komersial
- Pengantar distribusi komersial
- Saluran komersial
- Seleksi dan pengelolaan saluran komersial
- Persaingan dan kebijakan komersial. merek
- Model bisnis distribusi dan evolusinya
Logistik global
- Pengantar logistik global
- Perdagangan internasional. Saluran pemasaran
- Perencanaan strategis dan regulasi transportasi
- Intermodalisme dan transportasi darat
- Transportasi laut
- Transportasi udara
Logistik bea cukai dan administrasi
- Operasi dan regulasi kepabeanan
- Pembiayaan dan metode pembayaran internasional
- Aspek keamanan
- Perantara, aliansi, dan subkontraktor
Proyek logistik
Proyek logistik. Perencanaan
- Pengenalan PMI, PMP dan PMBOK
- Perencanaan Lingkup Proyek
- Perencanaan sumber daya manusia dalam proyek
- Perencanaan tim kerja
- Perencanaan dan jadwal komunikasi
- Perencanaan risiko
- Respon Resiko
- Perencanaan kualitas, pengadaan dan biaya
- Perencanaan pengadaan
- Perencanaan biaya
Eksekusi proyek dan kepemimpinan. Kualitas
- Proses eksekusi dan kepemimpinan
- Proses pemantauan dan pengendalian proyek logistik
- Kualitas logistik dan strategi bersaing
Biaya dan proyek
- Biaya layanan dan logistik
- Kualitas dan biaya tersembunyi
- Biaya persediaan dan persediaan
- Biaya penyimpanan
- biaya transportasi
- Biaya manajemen dan administrasi
Manajemen proyek dan kartu skor
- Rekayasa ulang logistik
- Kartu skor seimbang (BSC)
- Dashboard dan peta strategis
Teknologi informasi dalam logistik
TIK dan penerapannya pada logistik
- Pengantar TIK
- ERP. Alat TIK yang unggul
- TIK dan logistik
Digitalisasi logistik
- Konsep dasar revolusi industri dan digitalisasi
- logistik 4.0
- Digitalisasi dan pemberdayaan
- Tata kelola digitalisasi dan implementasi
- Rencana transformasi digital
E-niaga dan logistik
- Pengantar perdagangan elektronik atau e-commerce
- E-niaga dan logistik
- Strategi manajemen logistik yang berfokus pada pasar
- TIK dalam e-commerce
- Stok: ya atau tidak
- Gudang logistik e-niaga
- Menetapkan dasar-dasar manajemen gudang: e-warehousing
- Distribusi dalam e-commerce
Dukungan logistik terintegrasi. Rekayasa logistik dan logistik sistem
Rekayasa sistem (IS) dan dukungan logistik terintegrasi (ALI)
- Konsep dasar
- Rekayasa sistem (SI)
- Dukungan logistik terintegrasi (ALI)
Rekayasa RAMST dalam fase desain dan pengembangan suatu sistem
- Konsep dasar
- Elemen yang membentuk rekayasa RAMST
- Persyaratan Rekayasa RAMST untuk Desain
Mendukung rekayasa dalam fase produksi, operasi, dan dukungan suatu sistem
- Konsep dasar
- Unsur-unsur yang membentuk rekayasa pendukung
- Strategi dalam kontrak pengadaan: jenis dukungan yang ada
Integrasi dan implementasi ALI dalam proyek akuisisi sistem
- Konsep dasar
- Mengubah persyaratan ALI menjadi kemampuan dukungan
- Adaptasi (penjahitan) ALI dalam proyek akuisisi
- Perencanaan dan pengelolaan ALI: definisi dan pengembangan rencana ALI (PALI)
Tesis Master: Rencana Media
Tujuan Tesis Master (TFM) adalah untuk mengevaluasi secara individual pengetahuan tingkat lanjut dan keterampilan umum dari gelar yang diperoleh siswa melalui penyelesaian karya, proyek, laporan atau studi asli.
Bagi siswa, ini juga merupakan kesempatan yang tidak ada duanya untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh dengan menciptakan kembali lingkungan dan kondisi konteks kerja nyata.
kursus bahasa Inggris
Dasar, Preintermediate, Intermediate atau Advanced.
Siswa dapat memilih salah satu dari empat level.
Kursus Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
- Tanggung jawab sosial perusahaan dan keselamatan di tempat kerja.
- Tanggung jawab sosial: implementasi dan situasi di Spanyol.
- Tanggung jawab sosial perusahaan.
- Standar dan model pengelolaan CSR.
- Metodologi CSR. Investasi yang bertanggung jawab secara sosial
Metodologi tangkas scrum
- Apa itu Scrum dan bagaimana cara menerapkannya
- Kerangka Scrum
- Tim yang terorganisir sendiri
- Peran klien dan pemangku kepentingan
- Produk tangkas dan manajemen proyek
- Pembangunan dan integrasi berkelanjutan
- Bagaimana berevolusi menuju organisasi yang tangkas
Penerimaan
Beasiswa dan Pendanaan
Biaya Pendidikan Program
Kesempatan berkarir
Oleh karena itu, gelar master dalam Manajemen Bisnis Logistik dan Rantai Pasokan dimaksudkan untuk memberikan keterampilan global dan manajemen di bidang logistik bisnis, rantai pasokan dan manajemen operasi.
Salah satu tantangan utama bagi perusahaan saat ini adalah keberhasilan mengembangkan kematangan rantai pasokannya. Bagi berbagai pelaku dalam rantai ini (perusahaan kecil dan menengah, subkontraktor, pemasok, distributor, dll.) perlu mengoptimalkan strategi mereka dan mendekatkan mereka, dalam hal kinerja, dengan kelompok besar.
Pada akhir master kami, Anda akan dapat berlatih sebagai:
- Direktur atau Kepala Rantai Pasokan dan Logistik
- Direktur atau Manajer Produksi
- Direktur atau Kepala Bagian Pembelian dan Pengadaan
- Direktur atau Manajer Gudang
- Kepala Lalu Lintas
- Permintaan atau Perencana Produksi
- Direktur Operasi
- Teknisi Distribusi dan Transportasi
- Konsultan dan penasihat Strategi dan Sistem Informasi
- Direktur Impor
- Manajer Perencanaan Permintaan
- Manajer logistik internasional
Akreditasi
Siswa Ideal
Profesional dan manajer yang tertarik untuk mengkhususkan atau meningkatkan pengetahuan mereka di bidang operasi logistik dan menguasai keterampilan yang dibutuhkan oleh sektor ini:
- Proses berkualitas
- Operasi logistik
- Distribusi komersial
- Rantai pasokan
- Manajemen pembelian
- Manajemen pasokan