Kursus Manufaktur Lean

SEAS Estudios Superiores Abiertos

Deskripsi Program

Baca Keterangan Resminya

Kursus Manufaktur Lean

SEAS Estudios Superiores Abiertos

Kursus yang kami tawarkan, alamat dalam cara yang sangat praktis aspek praktis dari metodologi yang kuat ini dan akan memberikan siswa dengan alat canggih yang dapat digunakan untuk menangani secara efisien dengan masalah umum dalam realitas industri

Kursus Lean Manufacturing ditujukan untuk mahasiswa dan lulusan bidang teknis dan bisnis , dan mungkin juga menarik bagi para profesional dari berbagai sektor industri yang ingin memegang posisi tanggung jawab di bagian Produksi dan Perbaikan Berkesinambungan.


Durasi: 150 jam. 6 ECTS./>


tujuan/>


Setelah menyelesaikan studi kursus ini, peserta akan dapat :/>

  • Identifikasi peluang peningkatan dan optimalkan semua jenis proses produksi.
  • Memimpin proyek inovasi , proses, dan manajemen produk.
  • Memperkenalkan perubahan budaya dan organisasi di perusahaan.
  • Terapkan prosedur kerja yang efektif.
  • Untuk memberikan perusahaan mereka dengan konsep dan metodologi yang memungkinkan mereka untuk membedakan diri.


program/>


LEAN MANUFACTURING. NILAI TAMBAH DAN PENGHAPUSAN PENGGANTIAN/>

Sejarah perusahaan Toyota. Konsep Lean Manufacturing. Konsep nilai tambah dan nilai tidak ditambahkan. Pertanyaan yang berguna untuk mencari nilai dalam suatu proses. Tujuh sampah besar. Prinsip-prinsip utama Lean. Tujuan utama Lean Manufacturing. Manfaat utama diperoleh dari Lean Manufacturing. Apa yang diperlukan agar dalam suatu organisasi dimungkinkan untuk menerapkan Lean. Langkah-langkah yang diikuti Lean Manufacturing. Di mana mulai menerapkan Lean Manufacturing.

PENYELENGGARAAN TUJUAN. HOSHIN KANRI

Misi, Visi, dan Nilai-nilai perusahaan. Konsep dan tujuan dari Hoshin Kanri. Elemen dari Hoshin Kanri.

Karakteristik Hoshin Kanri. Proses Hoshin Kanri. Keuntungan dari Hoshin Kanri. Contoh penyebaran tujuan.

MENGHORMATI PESANAN DAN MEMBERSIHKAN DI TEMPAT KERJA

Konsep 5 S. Mengapa perlu menerapkan 5 S. Pertama S: Seiri. S Kedua: Seiton. Ketiga S: Seiso. Keempat S: Seiketsu. Kelima S: Shitsuke. Audit internal dari 5 S. Audit eksternal dari 5 Manfaat S. menerapkan 5 S. Argumentasi yang bertentangan dengan kegunaan dari 5 S. Dari keenam hingga kesembilan "S".

PENINGKATAN OEE, PEMELIHARAAN OTOMATIS, SMED DAN POKA-YOKE

THE OEE. Pemeliharaan otonom. Konsep dan tujuan TPM. SMED Poka-Yokes. JIDOKA

MELAKUKAN PRINCIPLE OF FLOW DAN PRINCIPLE OF CADENCE

Awal alirannya. Prinsip drag. Prinsip irama. Tepat dalam konsep Waktu.

REVISI ALAT KLASIK YANG DIGUNAKAN DALAM LINGKUNGAN LEAN

Brainstorming 5 M. Diagram dari Ishikawa. Diagram Pareto. Teknik lima alasannya. Bagan kendali. l PDCA siklus atau siklus Deming

MENYADARI SISTEM: STANDARDISASI DAN MANAJEMEN VISUAL

Standarisasi Manajemen visual

ALAT DAN KONSEP TEKNIS LAINNYA YANG DIGUNAKAN DALAM LEAN.

Prinsip nol cacat. Perbaikan berkelanjutan dalam Lean. Lingkaran Kualitas Kaizen mudah Lingkaran Ohno. Sistem saran. Genchi genbutsu dan Jishuken. 3 M. Monozukuri dan Warusa-Kagen. Heijunka dan Shojinka. Nemawashi Soifuko 3 K.

14 PRINSIP TOYOTA

Data buku dan penulis. 14 prinsip manajemen dalam praktek.

PERISTIWA PENINGKATAN INTENSIVE. METODOLOGI KAIZEN GENBA

Pendekatan dan konsep Genba Kaizen. Persyaratan untuk Genba Kaizen. Kebutuhan untuk Genba Kaizen. Dekalog dari Genba Kaizen dan sumpah anggotanya. Komitmen Manajemen dalam Genba Kaizen. Agenda standar dan kegiatan yang akan dilakukan setelah minggu Genba Kaizen. Acara Genba Kaizen dengan metodologi DMAIC. Acara Genba Kaizen dengan metodologi TBM. Refleksi dan prinsip operasi dari Genba Kaizen. Efek dari Genba Kaizen dalam suatu organisasi. Contoh praktis penerapan Genba Kaizen. Acara peningkatan intens lainnya.


Untuk siapa?/>

  • Kepada semua orang yang ingin memperoleh, meningkatkan atau memperbarui pengetahuan mereka di bidang ini.
  • PERSYARATAN INDISPENSI: Lebih dari 21 tahun.


Mode online dengan:/>

  • Bahan studi yang dirancang khusus.
  • Kampus virtual dengan banyak sumber pengajaran.
  • Kontak langsung dengan fakultas.
  • Evaluasi berdasarkan tes online dan pekerjaan spesifik.


Judul/>

Setelah berhasil menyelesaikan kursus Lean Manufacturing , Anda akan menerima gelar universitas yang dikeluarkan langsung oleh Universitas Katolik Ávila, dengan 6 kredit ECTS Eropa.

Sekolah ini menawarkan program di:
  • Spanyol


Terakhir diperbarui March 26, 2018
Durasi & Harga
Kursus ini Online
Start Date
Tanggal mulai
Sept. 2018
Duration
Durasi
150 jam
Paruh waktu
Penuh waktu
Information
Deadline
Locations
Spanyol - Zaragoza, Aragon
Tanggal mulai : Sept. 2018
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Dates
Sept. 2018
Spanyol - Zaragoza, Aragon
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah