Magister Manajemen Strategis Operasi dan Inovasi

Master online dalam visi lintas-bagian proses dan rantai pasokan untuk membuat strategi operasi.

Master dalam Manajemen Strategis Operasi dan Inovasi menawarkan kepada Anda pengembangan keterampilan, kemampuan dan perolehan pengetahuan yang selaras dengan tantangan baru yang dituntut oleh dunia global dari manajer baru.

Transformasi global penting yang saat ini mempengaruhi dunia menyebabkan rantai pasokan global yang semakin memainkan peran kunci dalam daya saing perusahaan, karena mereka dianggap sebagai elemen penting dalam diferensiasi mereka. Rantai pasokan tidak lagi menjadi pusat biaya, menjadi mesin keunggulan kompetitif bagi perusahaan, melalui layanan bernilai tambah, kelincahan dalam beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan inovasi.

Master dalam Manajemen Strategis Operasi dan Inovasi lahir setelah perubahan paradigma ini. Dengan Magister Operasi ini, Anda akan memperoleh visi proses transversal di perusahaan yang diperluas, pengaruh dalam proses keputusan strategis bisnis, kapasitas analitis yang akan membantu Anda dalam menyelesaikan masalah, teknik kepemimpinan, dan Anda akan mengetahui strategi minimisasi risiko dalam menghadapi ketidakpastian. lingkungan. Sosok Direktur Operasi adalah salah satu yang terbaik dalam kegiatan logistik menurut Studi ICIL II tentang Upah Logistik.

Selain itu, Magister Manajemen Operasi OBS dilengkapi dengan konferensi, seminar dan lokakarya yang diajarkan oleh para profesional terkenal yang akan menyajikan pengalaman mereka dan kasus-kasus praktis kepada siswa.

Blok 1. Globalisasi, strategi, dan praktik baik dalam operasi

• Skenario baru ekonomi global: tantangan dan peluang
• Memimpin strategi bisnis dari strategi operasi
• Manajemen rantai persediaan. Mulai dari strategi hingga taktik

Blok 2. Inovasi dan tantangan baru dalam operasi

• Inovasi dalam Operasi
• Tantangan baru dalam Operasi: Keberlanjutan dan Ketahanan
• Operator logistik. Outsourcing taktis ke strategis

Blok 3. Sinergi Strategis Operasi dengan area korporasi utama

• Manajemen talenta dan keterampilan manajerial Direktur Operasional
• Orientasi permintaan melalui operasi yang fleksibel
• Teknologi baru dan sistem informasi yang terkait dengan Operasi
• Pengambilan Keputusan dalam Operasi - Game Manajemen Operasi: Koneksi Segar

Proyek Master Terakhir

Bootcamp dan kegiatan tambahan

Kegiatan tambahan

Bootcamp: Pemikiran Desain dan desain rantai pasokan

Baik dalam penciptaan produk atau layanan, Design Thinking dapat membawa inovasi lebih dekat ke rantai pasokan, mengidentifikasi solusi baru atau menyediakan cara pengorganisasian baru yang lebih efektif dan efisien. Bootcamp akan membahas konten seperti fase pemikiran desain, 4 alat utama pemikiran desain, dan analisis kasus nyata.

Bootcamp: Jarak tempuh terakhir. Tantangan rantai pasokan masa depan

Bootcamp ini akan memungkinkan siswa mempelajari salah satu proses terpenting, rumit, dan mahal dalam rantai pasokan, dan yang juga merupakan satu-satunya titik kontak fisik dengan perusahaan e-niaga, kunci dalam pengalaman pengguna dan konsekuensinya loyalitas.

'Studi kasus': Metode kasus

Komponen praktis dari program ini sangat penting dan melengkapi pelatihan teoretis. Untuk ini, selama kursus akan ada perdebatan tentang isu-isu terkini dan minat di masing-masing mata pelajaran, simulasi untuk pengambilan keputusan yang diterapkan pada situasi nyata atau kasus praktis di mana masalah yang diangkat akan dianalisis dari sudut pandang akademis dan solusi yang diusulkan. , serta kriteria yang diperhitungkan untuk melaksanakannya.

Webinar

Sebagian besar pelatihan dilakukan secara asinkron, yaitu pertukaran pengetahuan dilakukan melalui platform yang memungkinkan berbagi teks tertulis tanpa perlu orang terhubung pada saat yang bersamaan.

Selain itu, di setiap modul sesi sinkron atau 'webinar' diselenggarakan, di mana semua peserta terhubung pada waktu yang sama melalui aplikasi, yang memungkinkan pertukaran pengetahuan secara 'real time'.

tujuan

• Mengembangkan keterampilan dan kompetensi manajerial yang memungkinkan memimpin dan mengelola tim multikultural dan multikultural berkinerja tinggi.
• Kembangkan strategi Operasi yang solid, yang menyatukan koherensi maksimum dengan strategi area fungsional lainnya di perusahaan.
• Kembangkan kemampuan analitis dan pemecahan masalah, yang melekat pada rantai pasokan, yang harus beroperasi dalam lingkungan yang tidak pasti dan berubah.
• Mempromosikan teknologi yang memungkinkan peningkatan nilai proses yang secara langsung mempengaruhi proposisi nilai perusahaan.

Karir prospek

• Direktur Operasi
• Konsultan Operasi Senior
• Direktur operator logistik atau agen lain dari Rantai Pasokan
• Kepala pusat distribusi
• Manajer Gudang